2012年，陶瓷行业历经沧桑，一方面遭受着国际市场的“围剿”，另一方面还承受着国内节能减排“排头兵”的巨大压力。进入2013年，大的品牌企业已着手备战转型升级，中小企业或许要在大浪淘金中被洗牌。

    国际“围剿”+国内政策高压 陶企面临大洗牌

    国际“围剿”

    2012年2月17日，欧盟对中国日用陶瓷发起反倾销调查，并在年底对国内2000多家陶瓷企业做出反倾销初步裁决，征收17.6%~58.8%的临时税率，为期6个月。而到2012年5月15日，欧盟将对中国陶瓷进口关税作最后的投票表决，最终通过的话有效期要长达5年。

    紧接着，打着反倾销旗帜对中国日用陶瓷企业发动的“围剿”迅速蔓延开。2012年8月30日，墨西哥也对中国日用陶瓷发起了反倾销调查，涉案金额4500万美元;8月31日，俄罗斯、白俄罗斯和哈萨克斯坦经济共同体发起日用陶瓷一般性保障措施的调查，以保护国内产业为由，出台技术性贸易措施;12月26日，巴西贸易发展工业部也决定对中国日用陶瓷餐具产品发起反倾销调查，并于2013年1月公布了抽样企业名单。

    除了反倾销税，国际市场也越来越多地提出各项技术标准，甚至是BSCI等商业社会责任准则，进一步提高了出口企业的检测及认证成本。随着临时反倾销税的实施，有商家反映：“从11月份到现在，欧洲来的订单已经很少了。今年确实会有一些小厂的日子不好过了。等到正式执行反倾销税率，可能会淘汰掉一部分产能。”记者从多家龙头陶企及佛山陶瓷市场调查了解到，目前一些陶企库存预计至少5个月才能消化。中国陶瓷工业协会佛山办事处主任蓝卫兵告诉记者，去年一年佛山陶瓷行业的确较艰难，销售出现负增长。

    但是，又因为中国是日用陶瓷出口大国，无论从数量还是一些生产所需的理性指标来看，短期内是无法取代的，所以在去年10月份之前，欧洲一些进口商预见到了税率的变化而加快下单进货，导致“抢关”进入欧洲市场的日用陶瓷产品有明显增加。倘若在试行的六个月期满后，真正对中国日用陶瓷执行反倾销税，反而是有利的，特别是大品牌中国陶瓷商，提高的最终成本还是会部分转嫁给进口商。如果进口商不愿意承担由此增加的成本，可能会转向孟加拉、泰国、越南等地下单，进口商在转了一圈之后，大部分的订单还是要落在中国。

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