“三月天，孩儿脸”。波诡云谲的商界也是如此。
就在天象多变的3月20日，光伏产业内堪称龙头企业的无锡尚德太阳能电力有限公司因无法归还到期债务，被无锡市中级人民法院依据《破产法》，正式裁定实施破产重整。
利用光伏效应，使太阳光射到硅材料上产生电流直接发电，以硅材料的应用开发形成产业链的“光伏产业”，在当下这个崇尚环保节能、追求清洁能源的时代背景下，无疑是被视为极具发展前景的朝阳产业。
2000年，有太阳能电池专业博士学位的施正荣，显然是慧眼相中了中国这个巨大的市场，回国创办了无锡尚德。2005年，施正荣注册成立了 100%控投无锡尚德的“尚德电力公司”，并在纽交所上市。上市不久，股价就涨到40美元，施正荣本人也以23亿美元成为2006年的“中国首富”。
仅仅用了短短5年时间，施正荣就“一夜暴富”成了“中国首富”，加之光伏产业所展现的光芒万丈的“美妙前景”，两个光环的叠加，无疑成了催化中 国光伏产业快速兴起的因素之一，2009至2010年，中国光伏行业风起云涌达到顶峰，中国掌控了65%的光伏产能和60%的全球市场份额。
但是光伏产业的“良辰美景”却掩盖了一个巨大阴影：从2002年企业第一条生产线投产至2011年的10年中，无锡尚德的光伏组件90%以上是出口海外。尽管尚德是全球市场多元化最成功的光伏企业，但至2010年底对欧美市场的依赖仍高达约70%。
龙头老大如此，其他企业显然也概莫能外。“盛况”之下，不能不让人反思：光伏产业是否又是一哄而起？更有甚者诟病其为“一个毫无技术含量的劳动密集型制造业”，是将“绿色输海外，污染留中国”。
有关专家称，光伏产业本身就是德国、西班牙为发展清洁能源，以政府补贴人为催生的产业。这些国家具有清晰的光伏战略――以高额的财政补贴来吸引大量投资者，再逐年下调补贴力度，鼓励光伏产业各个环节的生产商降低成本，最终使光伏发电成本接近于传统能源。
似乎还没等国人“面壁思过”，欧美的“贸易大棒”就劈头盖脸地砸了过来。自2011年11月起，美国、欧洲先后对中国的光伏产品提起“双反”， 这导致中国光伏产业的海外市场受到大幅压缩，供求失衡快速恶化。正是在这一大势的裹挟下，包括无锡尚德在内的所有光伏龙头企业亏损不断加剧。“中国企业措 手不及，无法在短期内调整到位”，一家光伏大企业的老总如此坦承心境。
有利，一哄而上；无利，一哄而散。不少企业家的潜意识里，似乎仍然难以摆脱这样的窠臼。曾几何时，金属保温杯在国内兴起，因一时带来的丰厚利 润，很快形成了一个貌视“巨人”的庞大产业，而不消多时，一哄而起的“恶果”就很快显现，市场无情的大洗牌，使得那些怀揣“发财梦”的企业输得欲哭无泪。 同样，滑板车产业的兴衰史，不也叙述了同一版本的“悲惨故事”？
在前不久的两会上，全国政协委员、中国光伏产业联盟主席朱洪山说：“目前90%的光伏企业已经停产。”人们不禁要问：中国的产业为何屡屡出现一哄而上、产能低端过剩，继而因恶性价格战导致行业性亏损的“周期律”？
无锡尚德的破产，固然有“一哄而上”的因素，但光伏产业仍然不失为一个有锦绣前程的朝阳产业。2012年2月国家发布的《太阳能光伏产业“十二 五”发展规划》提出，“十二五”期间，国家将支持光伏骨干企业做优做强，到2015年形成1家年销售收入过千亿元的光伏企业，3-5家年销售收入过500 亿元的光伏企业。
所以，龙头老大之死，不是其他企业“一哄而散”的理由，接受市场洗牌，适者方能生存。但愿“一哄而上”、“一哄而散”的产业现象能以光伏产业为拐点，就此打住。
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