EXO怡萧行整体衣柜品牌于3月24日在武汉中原国际大酒店举行了2013年第一期成长性分销商活动拓展会，EXO怡萧行整体衣柜品牌董事长肖波先生、市场总监柯清清先生、各部门代表、全国各地的分销商代表共同出席了拓展会。会议的主要围绕怡萧行《2013年工作报告》、5.1活动动员以及团队展示三个环节来开展。

  EXO怡萧行整体衣柜品牌董事长肖波先生

市场总监柯清清做2013年工作报告

  会议在怡萧行市场总监柯清清先生的《2013年的工作报告》中拉开帷幕，柯清清先生表示：“2013年的怡萧行最需要的就是变革，这一变革需要围绕“自生性问题”来开展，而不是市场，今年我们先要革掉自己的命才能如凤凰般涅磐，到了明年我们才有能力革掉市场的命。市场竞争就犹如马拉松比赛，不在于你开始的速度有多快，而在于你最终是否处于领先位置，所以孕育出冲刺速度才是最为关键的。”

  营销平台也是怡萧行2013年发展的重点环节，在这一点上怡萧行也做出了重大突破。首先是更加注重市场调查，针对每次营销推广进行详尽的市场调查及预测，做到合理准确的市场定位及推出符合市场需求的产品；产品线已由最初的活力家居系列，扩充到现在的经典系列、实木系列、环保第一品牌F4星宝宝康系列。其次，建立线上平台，如在淘宝、天猫、搜房网、得意生活网中开设店铺，3D的网络体验店也即将揭幕，届时客户可以在网络上体验到逛实体店般的感受；再次，辅助分销商开展了各项营销活动。“做产品营销不能被传统思想所束缚，但也不能盲目、无计划、无目的的开展。要进行前期的市场分析及预测，选取合适的广告方式，有针对性、有目标的开展促销活动，才能获得令人满意的结果。今年我们将会在营销活动的创意、资金、平台方面给予各位分销商全方位的支持。”市场总监柯清清表示，建材行业的黄金期五一劳动节即将来临，四月的筹办工作是打好这场促销战的基础。

  2013年，怡萧行先后完善了工程部、售后安装部、策划部、市场销售部、网络部五大部门，为分销商提供从设计、施工到销售的一体化服务。而今年200亩现代化、智能化、标准化生产基地的建设，更将使公司在产能、效率、质量上得以提升，有效解决整体衣柜行业面临的交货期与产品品质两大难题。

  在会议最后，董事长肖波突出强调了营销环节执行力度的重要性。“如今的建材行业，促销活动频繁而且同质化严重，执行力才是最为关键的取胜因素。我们之所以能够在2012年取得优异的成绩，好的策划是一方面，执行力则是最为关键的因素，2013年我们要将这一优势继续发扬下去。”

  从2004年成立至今，EXO怡萧行衣柜已经走过9个年头，2013年是怡萧行的第一个十年。这十年，怡萧行整体衣柜从市场上默默无闻的小品牌跨越成为武汉整体衣柜市场的领导品牌：从一家直营店发展到武汉市场8家直营店、全国范围100多个城市有加盟店的规模，产品得到了全国范围消费者的认可。

  2006年怡萧行第一次提出了的活力家具的概念，符合人体工程学的人性化的设计掀起整体衣柜行业的革命。2012年又率先在市场上推出F4星级环保板材产品，为消费者提供真正环保的产品，更为环境可持续发展做出了重要贡献。先进的理念、人性化的设计、时尚的风格,让怡萧行始终保持每年快速增长，持续刷新市场占有率和品牌影响力。

  未来，随着消费结构的不断变化，消费需求的不断提高，怡萧行表示，将继续以“领跑”的姿态，脚踏实地的践行打造“中国环保整体衣柜第一品牌”的信念。让衣柜不仅仅是衣柜，更是高效、智能、愉悦的全新健康环保的生活方式。

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