宽庭是专营顶级奢华居家精品的企业,22年前创立之初即定位顶级寝饰路线,把目标定在最高最难的市场,将时尚界最崇高标准的“haute couture”引入居家市场。网罗及传承欧洲各地百年的顶级设计工艺,从卧室延伸至客厅家具家饰、卫浴间、家居服、家居鞋等每一个居家细节,来满足个人风格需求。今天,宽庭公司董事长兼创意艺术总监陈静宽做客新浪家居,为大家讲述她成功的品牌经营之道。
访谈嘉宾:宽庭公司董事长兼创意艺术总监 陈静宽
主 持 人:新浪家居全国总编 李燕玲
宽庭公司董事长兼创意艺术总监 陈静宽
以下为访谈实录>>>
传承顶级设计工艺 打造高品质享受
主持人:陈总,您好!欢迎您来到新浪演播室。我们有很多消费者、网友第一次听说宽庭这个品牌,您给我们简单介绍一下宽庭的品牌定位以及企业理念。
陈静宽:20年前,我开始进入这个产业,做欧洲进口品牌。进入这个市场时,发觉零售卖场做欧洲商品缺乏一些有设计品味的产品。在过去,要么是一般进口高档的,要么就是品质稍高一点价格却高出五倍的产品。当时床品在国外的销售,也不是在百货公司或商场,而是在专卖店里面销售,宽庭是全世界第一个把欧洲这种这么好的质感的工艺品放大,变成零售通路。
当时,亚洲的百货销售习性和欧洲不一样,欧洲都是专卖店,但亚洲的百货商场当时就很高级了。于是我把这个产业通路的模式做了一个创新。好的床品质感、舒服和方便清洗是很重要的。所以我在意大利生产,教欧洲设计师设计出更多人看得懂的,不过度艺术的床品,引进百货通路销售,供更多人享用。
宽庭做了这块以后自己开店,也为一些名牌代工,为一些知名服装品牌做Home产品。
宽庭最早是帮名牌做代工的工艺坊,这种生意定位的市场很小。但是除了B2B,宽庭有另外一个角色是B2C,我们掌控了所有的布料的来源、信息,直接生产销到终端市场,我们不止是制造生产,更是跨越品牌,超越品牌,同时将工厂的优惠价位直接供给消费者。这是产品式的工厂直营,是创新式的工厂直营,可以经得起价格品质和市场潮流趋势的挑战。
主持人:宽庭是在意大利创立的品牌,而让您产生这样想法的文化基础却是在德国,刻板的德国和充满文艺和精神之美的意大利,您是如何让宽庭这个品牌完美结合这两种截然不同文化的?
陈静宽:不仅仅是两种文化。我是学德文的,在德国留学期间,学习他们的逻辑、精准、务实。创业以后跟意大利人、法国人一起合作推广奢侈品家纺。所以从德国人严谨到法国人的浪漫、对品牌的坚持和长远的眼光;到意大利人的创意和生活品味;到身为华人的坚毅和灵活,宽庭品牌融合了四种文化和精髓。
主持人:宽庭的产品和其他品牌相比,相比于中国、印度等地,意大利的生产成本相对较高,为什么宽庭一直坚持在意大利生产?有哪些优势?
陈静宽:宽庭是以顶级时尚之高档物料的整合能力而享有盛名,透过精致工艺将历史的美艺承传再现不凡风华。
当全世界经历金融风暴、欧债危机等考验,国外一些品牌纷纷将制造工厂转移到大陆、越南、印尼等地时,宽庭仍坚持产品在“意大利制造,东方营销”,我们仍持续细心关注每项细节。唯有在意大利设计制造,才能呈现欧洲百年传承的经典工艺设计的细腻美感。
主持人:Kuan`s Living在米兰有设计据点,保证其设计的品味。您曾经说过,顶级寝具市场已不再只是奢华、高价,消费者要的是“量身订制”、“工匠技艺”,才能彰显独特性。现在的高级定制除了说是地位品味的体现,其实往往更多的时候对对质量和独特性的追求。那么您对于高级定制的理解是什么?做生活用品需要很长时间的累积,您从事寝具行业这么多年,消费者对于高级定制或者顶级产品的有什么样的心理变化呢?
陈静宽:宽庭品牌一直都在引导和领导亚洲高档寝具市场,我将原来仅在欧洲才能买到的精品引入亚洲市场,过去二十年的过程中,宽庭品牌创造出更多的消费群体以及消费需求。
我坚持‘比顾客更挑剔’的完美信念,要折服客户的心。在服务业一片讲求“顾客满意度”的观念下,宽庭仍可以不断超越、进步,重要的是宽庭永远要比同业及顾客更“挑剔”。在早期其它品牌还只懂得摆张床、铺床单时,宽庭已开始搭配水晶灯等其它家饰品,除了强调品牌特色,也利用卖场陈列引导顾客居家空间摆设布置。我们不只是卖床品,而是卖一种概念,居家生活的概念。是在经营顶级客层部分,顶级客层绝对舍得花钱,却非常在意物有所值,所以经营顶级客层不能在小东西上斤斤计较。只要感觉对了,顶级客户往往忠诚度比谁都高。
二十几年下来,宽庭的主顾客一直很忠诚、很信任宽庭,而我除了感激,也更有义务不断给予他们最好的。因此,从2005年初,宽庭每年两季会出版一期宽庭《attitude》季刊给会员,除了最新居家流行时尚讯息的介绍,我还走访欧洲及世界各地的知名织品大厂、设计师,比如到意大利一窥蕾丝博物馆的源起,揭开一个个精湛工艺与设计背后的美丽故事等。当然,在这当中宽庭也以专业角度传授主顾客如何做一个真正专业的买家,例如:如何辨识埃及长纤细棉真品、如何选购cashmere织品、介绍意大利最好的后处理染整厂,这些不仅仅是代表着宽庭的质量保证,也同样以开放的态度让主顾客以最专业的角度激励宽庭不断成长。
主持人:欧洲的设计包括消费的理念跟中国目前的消费理念,有差异吗?
陈静宽:在中国就是要品牌,要名牌。某些一般服装品牌,因知名度高,就成了名牌,或者花很多钱打广告也成为名牌。但是有一些品牌是在名牌之上,他们有超越名牌的好品质工艺,来自工艺坊。宽庭是把这一块放大。在欧洲有一群人有好品味,他们用的东西不会让你一下子看出是什么牌子的,那是一个成熟消费市场最高境界。在中国我们的消费市场穿插很多的等级,一下子都上来了,各种高级的东西都有人用。但是有一些品牌名气很高,价位也很高,品质却有待加强的。但是宽庭一定要品质高级,价位物超所值,所以我们就是要做到怎么样让消费者看懂,我们要口碑,要向大家介绍好床品,另外加上同行努力,大家一起把这个产业带起来。宽庭在现有的店里面还持续进口产业中最好的品牌介绍给大家,中国人口多,学习很快,这个市场很大,可以让大家一起来把这些好的商品齐聚一堂,共创未来。
品牌20年成长 美妙人生舒适相伴
主持人:您在创业之前是从事哪个行业?后来有是怎样走上了创业之路?
陈静宽:创业之前,我做进口意大利的瑞士蕾丝的内衣,所以从一开始就从事与材质和触感非常相关的工作,并意识到品质的重要性。
对于品牌,我觉得在床品一定要品牌和品质相关联。如何让更多的消费者引入到这个领域,重要的是价位和品质要能兼顾。在中国我们分两个系列,这两个系列都不能妥协,全部是用最高档的布料,只不过在工艺上分稀有的和顶级的。顶级的不一定是稀有的,但是稀有的一定是顶级的。同时顶级的一定是市面上最好的东西了。
主持人:这20年里,您是怎么回顾这20年创业的过程和宽庭这个品牌成长的过程?
陈静宽:基本上我自己觉得很骄傲,以华人的操作看到市场的机会,再把欧洲的工艺,创新到可以有商业价值——在美感、美学里面都有相应的价值,这是我这20年坚信的一条路。这条路我们一直走过来,不变的都是我们如何给消费者最大的价值,最大的依赖。我们不在意来了多少客人,而是在于客人对我们的依存度和信赖感,及口耳相传。
主持人:宽挺进入内地的这五年,也是中国高端品牌、高端市场发展最快的五年,您如何看待这个市场?
陈静宽:这几年内地高、中、低,三阶的市场形态一起上来,机会太多,也太快了。此时需要有引领市场,甚至引领这个产业的品牌。如果说宽庭进入到中国市场,让内地消费者对家纺有一些美感的学习,材质上的学习,就是宽庭的价值。大家一起学习,把这个市场带起来,宽庭就离消费者的距离更短,这是一个好事。
中国自己的商品进步很快,学习也很快。进口的东西,商品等级不尽相同,只是部分品牌经历不了市场的挑战,渐渐的越来越小,在一些主要的卖场渐渐不能生存。
主持人:您第一次进入内地市场,宽庭的发展规划及企业在市场的定位有哪些变化?
陈静宽:宽庭还有一个系列是稍微大众化的产品,我把它发展的速度放慢了,因为我觉得在中国制造的品牌急速进步的同时,宽庭应该多专注在高端的层面,集中精神在高端的商品,而不是去广泛的走,一下子散去,我要等到我们高端的品牌都建立了好口碑和客户群。消费者现在对床品的认知不像服装那么快。有一些品牌我们做了代工,经过代理商引进来,卖的要比我们贵一倍,但是消费者不懂,觉得他们是名牌。现在中国市场还没有成熟到客户可以分辨出商品价值,消费者往往以此品牌的知名度来去当他的价值,而不是以他的品质认定价值。
在这个混淆的时候,我们副牌的价值就不容易被看见。
主持人:宽庭面对这么大的市场,没有选择做大众的定位,专注高端市场,是否有碍宽庭在内地市场的发展速度?
陈静宽:每一个产业,都可是选择细水长流或是选择迅速发展的,你可以开米其林餐厅,也可以开麦当劳,重要的是定位在哪里。我选择扎实的做,要等到各店定位都对了才做其他的发展。
融入生活美学灵感 打造顶级奢华家居文化
主持人:目前宽庭在中国有多少个销售点?
陈静宽:目前宽庭在全球有50多个销售柜点,自2006年在上海艺术创意园区倾力打造上海‘宽庭会馆’后,相继获邀于集汇全球精品的北京新光天地、上海东方商厦、苏洲美罗商城,杭州大厦购物城、杭州尚泰百货,东北、华中陆续入驻大连麦凯乐商场总店,长春卓展购物中心、哈尔滨麦凯乐商场、沈阳和北京卓展购物中心、武汉国际广场购物中心、天津乐天百货,去年年底还有上海高岛屋,预计明年在中国将扩点至25家。
主持人:服务的客户有多少?
陈静宽:有一万多个会员客户。这一万多人不但要懂得品质,还要对生活敏感。他们可以跨越名牌的名牌,懂得欣赏在名牌上面的名牌。这一群人,在中国一定是在周围朋友圈里具有影响力的人,他们的消费理念特别不同,特别懂得要求。
主持人:宽庭推出的顶级寝具价值高达几十万,作为寝具用品的奢侈品牌,您如何看待品牌、价格和市场之间的关系?
陈静宽:一个品牌不能孤芳自赏,也不能一昧追求价位,要得到市场让消费者肯定。我们不马虎,有质量、有品位,是值得信赖和依赖的。Popular的东西也可以是经典的,coca-cola不是很经典吗,coca-cola已然变成可乐的代名词,但是不贵。这是我对经典的诠释,也是我对宽庭的期许,而不是在价位上画地自限。
1994年宽庭从代理高级商品营销之路,开始参与设计与商品规划。经典的商品并不是金钱的“金典”,所谓的经典是被专业人士肯定、被消费者喜爱依赖。市场就是消费者的反馈,被需要是一件很快乐的事情。可以为别人做一些别人可以appreciate的事情,是非常有成就感的。
主持人:懂得消费高端家纺的消费者与追求名牌是不同的。比如说我们背名包戴名表,通常是展示给别人看;而床品是一个私密的东西,完全在乎自己的感受。追求一种高品质的舒适,才是真正贵族消费心理。
陈静宽:是的,要有这种想法;要追求高品质的舒适,还要懂得享受生活。
主持人:超越为了面子、展示去消费,单为自己舒适而消费,这是最高端的一个消费人群。
陈静宽:没错,有些客人只要最贵的,但对品质还在学习中。另外一些客人则真的懂,他们要求品质和价位都要物超所值。还有一类客人,一开始纯粹以价位区分,但慢慢用多了也就懂了。这是一个学习的过程,品位本身就是一个经历和学习,越买越精准。我们的会员即是如此,我们喜欢最犀利、最有想法的顾客。
培养个人美学涵养 提高大众生活品质
主持人:宽庭在上海是有一个特别漂亮的会所,给我们介绍一下。
陈静宽:在上海莫干山路20号,一栋独栋楼,挑高特别高,是列入文物保护的老建筑。我找了一位曾经获得三届亚洲十大杰出设计奖的名建筑师,请他帮我规划这个空间。它的空间建筑规划很特别,比如说将一个500公斤的镜子,连续立了几面吊在16米的高处,空间比例也非常好,非常现代的。
我们决定把中国特有的氛围,放进这个地方。我们做一个创新的经营方式,引领高品质的工艺,我要把欧洲工艺的优点带入这个新的市场和空间。会馆用的木头是从苏州老房子拆下来的再去拼,让空间维持那种年代的氛围,同时我们也把空间做的像欧洲歌剧院的舞台的氛围,把宽庭精髓与这个老建筑结合呈现。它是另外一种中西合并,有中式的表达也有西式的歌剧院的氛围。
那时我们初进入中国市场,我想用另外一个角度告诉别人我对这个产业的情感,想让大家来看看宽庭,也想让大家对居家空间多一些想象。
主持人:您能透露下公司下一步的规划及发展方向?
陈静宽:接下来我想宽庭最要做的是“传承”,在华人市场里,美学是非常缺乏的,宽庭做的是生活美学,在学校也没有这样的科系,希望接下来我们能够传承生活美学的这份工作,例如办研习营是我的梦想,请到国际一流的名师来授课,为年轻学子建立更多关于生活美学的概念。我觉得这个很重要,宽庭不只是生意,还要教育到大家把生活美学变成生活中一件很自然的事情。在中国人们往往觉得生活美学是富人的专利,这是不正确的,生活美学在欧洲是再平常不过的事情。一直以来宽庭这个由意大利全程完成的品牌提倡的是“True Luxury is all in the detail.”,因为我们的材质与工法都是很精细的存在于每个细节里。从床品店到现在成立宽庭生活馆,宽庭受到很多人的喜爱和肯定,我们改为“Luxury is a very personal thing.”,因为这是很personal的东西,所以每个人的内在与外在的养成,都要自己负责,生活品味必须平时就要养成。
主持人:这是先驱必须要做的事情,要用前瞻的眼光看待这个市场,做这个事情也是先于这个市场的,我相信这个市场未来会被越来越多的高端人士认识,大家的生活习惯 ,生活品质的提高,对于产品的消费,也会由过去的低频率的消费到高频率的消费,所以这个市场也会非常的火,我们也期待更多的网友,更大的市场了解到宽庭,希望我们的平台可以帮助宽庭更快的了解这个品牌。
陈静宽:谢谢你特别懂得我们做一个产业和定位的价值,因为您也是品味好,有自信,有自己的想法的。东西用到最后往往就是体现个人的价值,而不是给别人看或炫耀有什么LOGO在上面。
主持人:我们也期待宽庭有一个更好的未来,也祝福您和宽庭。
陈静宽:谢谢!
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