一个好的陶瓷品牌是靠它的良好质量来维系，但好的产品要推向市场就必需一支良好素质的销售团队。维罗公司在市场运作过程中始终坚持“以人为本”的理念注重人才的培养，使每一位员工有一种责任感、归属感、使命感，从而提高团队的凝聚力、向心力、战斗力。让员工感到做事不是给老板做，而是为自己做。

　　对于团队的管理，塑造团队体制和培训是很关键的，体制是调动工作积极的保障、定期挥讨市场销售的状况，不断接受外界的培训营销知识，提高销售团队的营销水平，也许一个人在一间公司不能干一辈子，但我们希望每位员工通过公司的户外拓展培训后自身的价值得到提升，在其它位置都能成为主力和精英。

　　通过公司年初在户外拓展期间的各个活动项目，游戏规则，从而联想到我们平时的工作实际中，其实市场经营并不复杂，也没有太多的秘密，只要平时把每个环节、细节做好、做到位，后而的事都会比较顺理成章，根据不同的市场和客户要求，针对不同的渠道特点，采取不同的策略，并通过经销商各自的资源占领市场，注重品牌的宣传，通过一些强势的广告宣传让更多消费者了解维罗生态砖和产品信息，我们销售的不只是瓷砖，而要将企业文化和服务作为差异化突显出来，辅以良好的服务吸引消费者，从而解决客户和终端消费者的后顾之忧，尽客户之所想，针对陶瓷市场的品牌竞争，制定一系列的服务工作，保持良好的口碑，打造我们的生态品牌，使深入人心，让我们的品牌在当地家喻户晓。

　　细节决定成败，心态决定一切、工作中客户每一个订单的成，并不意味着服务的结束，而是下一个订单的开始，我们应当有一套全方位的营销服务流程，从新产品的上市推广、相关资料配备，公司政策的落实，市场信息的收集反馈等、环环相扣、精诚所至、金石为开，卓越的团队合作和服务理念，使我们维罗赢得了广大客户的认可和赞誉。

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