木地板行业发展二十余年来，一直在曲折中前进。随着木地板企业的增多，5000家企业来分几百亿的产值，显然有些难做了。

  而木地板产业也是我国少数完全经受市场经济洗礼的产业之一，是为数不多的民营经济产业集群。“木地板十大品牌”作为其中的佼佼者，为社会解决了数百万的就业岗位，同时也为国家经济发展作出了巨大贡献。这样一个经受过风雨的行业必然不会倒下，只要我们每个地板人理清思绪，必将带领地板行业在市场的洪流中坚守。

  木地板十大品牌：观念与意识的转变

  地板属于家具行业，十几年前为这个行业服务的大多数企业只关注流通行业，就是卖场。但随着行业的发展，泛家居理念的提出，加上十几年来累积的经验，都告诉地板人一个道理：要跟不同的板块给予关注，地板、家装、家饰都要关注。而且光关注这个行业也不行，包括上游房地产和下游家电，这是整个一个产业链，因为它是一脉相承的，相互粘连，任何一环出现问题将会影响整个行业的发展，尤其是水位越高，越往上影响越大。

  木地板十大品牌：保增长是当务之急

  保增长，是保护经济成果的一个基础，大家要先谈生存后谈发展。在地板行业，先生存后发展是趋势所在。续航是第一的，加速是第二的。一个小企业还没站稳脚跟，就想着怎样扩张，开了无数个加盟店，却没有真正的核心，是发展不起来的。在整个大环境来看，作为企业，成本管理是辅助的条件，对成本依赖比较强的企业竞争力都很弱。一个地板企业如果只是想着怎样控制成本永远不能有大发展，因为成本在目前的情况下在不断的推高，我们国家改革开放三十年，经济全球一体化，现在已经有一个趋势，就是双高，政府也在推动，收入提高，成本提高，推动的一定是通胀效应下面的物价提高，成本高，水涨船必高，企业不能生存，更谈不上发展。

  想要坚守在市场中，地板企业要做的是：慢速消费者和附加品。对附加值的研究、培育和发展，品牌的附加值，品质的附加值，服务的附加值，时尚的附加值，设计的附加值以及概念的附加值都是地板企业要想到的。附加值越高，企业的议价能力越好，生存条件越从容。

  木地板十大品牌：同质化不是改变外表的问题

  同质化，的确是地板行业的一大困扰。但是，地板的属性和家具不一样，地板产品标准化程度太高了。在同质化方面，如果希望从表面包括形状，概念尽量避免同质化，地板行业变化的余地不是很大。

  做差异化的营销，首先要转变观念：我们每个地板人都是服务员，为消费者服务的。要说消费者不方便说的话，做消费者不方便做的事儿，要以消费者的喜好为转移。地板的最大作用还是在功能上，外表只是附加品，固然重要，但不及其多功能的开发。

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