面对竞争日益激烈的整体橱柜市场，橱柜品牌做大做强成为当前很多区域性品牌企业的共同愿望。在全国性品牌的压力之下，区域性品牌如何做到平稳升级，真正走向强大，还需要更多转变和突破。

  区域性橱柜品牌欲强大需有两项突破

  首先，行销范围由区域转向全国。行销区域的扩展，要求的不仅仅是物流和时间的变化，而是企业整个运营体系的变化：产品的研发、渠道的拓展、终端的建设、信息的管控、服务的执行、经销商的培训等等，企业需要建立一个个完整规范的体系，才能满足企业能健康有效的切入全国市场。

  其次，营销模式由直营为主转向加盟为主。区域强势品牌一般都拥有几个或十几个高质量的直营店，这些直营店往往占据了企业所有销售额中较大的比重，而区域品牌进军全国，必然要调整企业的渠道结构，加盟店无论是数量上还是销售额上都应该成为企业的重心。但加盟店的支持与管理又是大部分区域强势品牌的短板，加上行业品牌如雨后春笋般涌出，招商的压力也是区域强势品牌从未经历过的。

  我们看到，看似简单的两个转变，其实之后隐藏着对企业系统更多的提升和更高的要求。目前的区域强势品牌想要完成华丽的转身，最重要的是解决以下难关。

相关知识

区域性橱柜品牌欲强大 需有两项突破
区域橱柜品牌华丽转身需解决四大难关
选择橱柜品牌加盟代理 需贴合市场
提高竞争中存活率 橱柜品牌建设还需稳扎稳打
二三线橱柜品牌渠道下沉 需改变市场传播策略
中高端消费盛行 橱柜品牌经营也需对应升级
远离“搭便车”现象 橱柜品牌成长还需时间培育
橱柜跨行发展需有道 赢取家居市场不难
用橱柜品牌引领市场 需以产品和服务为落脚点
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