众所周知，这几年中国木门企业的日子普遍都不太好过，各种成本在飞速上升，而市场需求却难有起色。造成这种局面的原因大概有两方面，一是宏观调控，木门市场出现量价齐跌的局面；二是城市需求出现饱和，农村市场被热炒。

  就现今火热的木门行业来说，一线城市的品牌规范化管理已经较为成熟，二三线城市正处于洗牌期，也趋向成熟的道路发展。很多大中型的木门企业在进行二轮市场开拓时，会考虑到小城镇农村市场，因为近些年农村经济发展较为迅速，农村市场还是有较大的挖掘潜力。

  就当地农村出现的小型木门企业而言，与其等着别人乘虚而入，不如发展壮大自己，扩充当地市场。对这一类的企业来说，是一个从“地摊”走向“品牌”的过程，其中进行品牌战略也是尤为重要的。

  加强消费者体验

  各类品牌在终端品牌的建设上更加注重品牌实际的体验，如终端购物体验；快速网络体验；顾客消费便利体验；及快速服务体验等等，各类品牌重视顾客的消费心理需求，他们逐渐地改变从以往的从设计到生产再到销售，而是更加重视从消费者潜在需求的便利性去创新产品的研发，为了更大地创作产品最佳的市场需求，以降低产品的库存压力。

  加强品牌文化的建设

  小型木门企业要想将自己的品牌在当地树立起来，二次转型是必要的，在转型的过程中，木门品牌还是把品牌文化的建设放在第一位，从品牌的转型中，重视 品牌文化的建设，为品牌后续的发展奠定了文化基础与传播的连贯性和一致性。比如，转型后的品牌在产品的研发上注重了产品的文化理念，重视品牌的格调与国际 接轨，其次，对品牌文化的有了更加深层次的深入执行，开始创新品牌差异化的基因，为后续品牌的文化建设打下了实际性的规划。

  重视品牌的品质

  农村经济在近些年也逐步发展起来，人民生活水平提高以后对于家居生活环境的要求也相应的有所提高，作为当地小型木门企业，重视品牌的品质是有必要 的。这一点表现最为明显的还在产品的研发上开始融入健康环保技术，引进国外品牌建立理念或是向国外成熟的品牌学习，逐渐地带领研发团队向国外学习最新的产 品工艺技术与研发的款式。在商品的企划上开始融入自身的品牌故事，拥有自己独立开发的产品设计理念。

  只有辛勤耕耘的市场土壤，才能有收获的果实；虽然木门品牌的持续降温，但各类品牌的市场的经营中更应当重视单店的经营模式，从单店的经营模式中寻找 出色的单店管理模式从而大力地复制；其次，媒体的费用年年攀升，因此，各类品牌面对市场更应该主动地伸出自己的双手整合身边资源，利用身边资源提升品牌的 影响力。

  就目前来说，农村市场对于大中型木门企业是一块香馍馍，若不抓住自己的本土优势，那这块肥肉就只能落入他人之口，对当地小型木门企业来说，完善自己的品牌积累，把好产品质量关，让自己的品牌获得当地市场的认可是亟不可待的。

  木门企业想要赢得农村市场，就得从农民的实际市场需求出发，满足消费者的实际需求，完善各种配套售后服务。

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