2013年6月5日，世界环境日当天，第八届企业社会责任国际论坛暨“2012金蜜蜂企业社会责任·中国榜”发布典礼在北京举行。嘉宝莉化工集团股份有限公司以“2012金蜜蜂企业社会责任中国榜·成长型企业”身份出席论坛大会，嘉宝莉履行企业社会责任实践案例同时入选《2012金蜜蜂责任竞争力案例集》。嘉宝莉集团常务副总裁许有为代表上榜企业在典礼上发言，并以主讲嘉宾身份出席了“供应链管理与可持续发展”平行论坛。

嘉宝莉荣登2012“金蜜蜂企业社会责任·中国榜”

  本届论坛以“责任共筑中国梦”为主题，由巴斯夫和《WTO经济导刊》联合主办的2012“金蜜蜂企业社会责任·中国榜”今年是第6次发布，共有362家企业参评，经过问卷和案例评估审核，嘉宝莉等26家企业脱颖而出，荣获“金蜜蜂企业”，成为了中国企业履行社会责任实践的榜样。据评委会介绍，所谓“金蜜蜂企业”，就是具有蜜蜂精神、蜜蜂特性的企业。蜜蜂在地球上生存了1.2亿年，它是与环境、社会和谐共生的生物精灵。它采蜜、酿蜜满足自己生存发展的同时供给人类；它传播花粉，为植物的繁衍提供不可或缺的催化剂，也为自己创造了更广阔的采蜜花源。“金蜜蜂企业”也是这样，在生产经营过程中，既为自己创造经济利益，也满足社会需求，同时，通过履行社会责任，建立企业与环境、社会的和谐关系，不断提升责任竞争力，获得持续生存发展的能力。

许有为代表上榜企业发言

  “供应链管理与可持续发展”论坛是本届“企业社会责任国际论坛”的重要组成部分，中国可持续发展工商理事会副秘书长翟齐主持论坛，巴斯夫全球高级副总裁关志华、三峡集团办公室副主任李磊、雅培中国总监陈迎、嘉宝莉集团常务副总裁许有为、联化科技副总裁彭寅生6位嘉宾出席论坛。翟齐指出，中国经济高速发展，不仅面临资源短缺问题，也面临加快发展和转型发展的双重压力，供应链管理与可持续发展至关重要。关志华在发言中表示，巴斯夫牵头推动可持续供应链，发起“1+3”企业社会责任行动，就是希望带动供应商、服务商和下游客户，共同推动供应链，在中国建立一种透明的、可追溯的、可信赖的供应链价值，现已有嘉宝莉和联化等37家企业参与其中。他对嘉宝莉参与“1+3”项目的表现给予了特别肯定，他说，嘉宝莉在学习过程中，把2009年作为筹备年，追查各种各样可能的隐患，2010年投入了多五百多万进行整改，嘉宝莉还积极倡导责任关怀，是涂料行业的表率。

“供应链管理与可持续发展”论坛现场

  在谈到企业社会责任和供应链管理方面的具体实践时，许有为介绍了嘉宝莉的做法。他说，嘉宝莉是一家注重企业社会责任的涂料企业。在参加巴斯夫“1+3”项目的过程中，嘉宝莉在提升安全管理方面受益匪浅。其实，嘉宝莉一直坚持做水性木器漆、儿童漆、海藻泥等最环保的涂料产品，在生产过程中，嘉宝莉也非常重视排污、排废等工作的治理，并和不同层面的合作伙伴结成了社会责任联盟。“过去很多企业在介绍合作伙伴时，经常会以某某跨国公司、某某上市公司为荣，我希望未来在谈到合作伙伴时，能贴上中国社会责任最强的企业这样的标签，对社会、对消费者都是正向的、正能量的。”在做涂料产品的同时，嘉宝莉还选择了在社会责任方面做一点事，从2004年开始资助贫困山区学生完成中学学业，到今年已经九个年头，前后捐赠1600多万元，资助了50个民族的6000多名贫困学生，有1500多名考上大学，其中不乏清华、北大等高材生。这个助学理念还传输给了下游经销商，在全国近3000个一级经销商中，已经有兰州、包头、永州等地相当多经销商参与到嘉宝莉助学活动中。“所以我想通过今天的这个机会和平台，呼吁、倡导、影响更多人参与进来，为中国的和谐社会、中国梦，尽我们各自的力量。”

许有为以主讲嘉宾身份在论坛上发言

  在谈到“供应链管理与可持续发展”的经验和问题时，许有为强调，企业的社会责任应该加“必须”两个字，企业发展到一定阶段，比一般民众或者社会弱势群体有能力的时候，就必须责无旁贷地去做，不在于你做的能量、规模有多大，最重要的是在做。为什么有的企业员工会流失，因为现在很多人已经不在乎在这里领多少工资，更在乎这个企业对社会的正面影响有多少，一个不注重社会责任的企业，员工都会背你而去。而当你尽到了社会责任的时候，你的供应链也会响应。嘉宝莉因为履行企业社会责任，上下游合作伙伴也受到了感染，陶氏化学和杜邦都曾经参与过嘉宝莉助学活动。今后，嘉宝莉更要身体力行，做一只履职尽责的“金蜜蜂”。

荣誉证书及奖牌

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