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建材业靠新出强 新明珠成绩突出

https://m.biud.com.cn 2011年07月05日18:07 家居装修知识网  

  广东新明珠陶瓷集团转变发展模式,实施"由大变强、靠新出强"战略成绩突出,获得中国建材联合会的充分肯定。

  在4月18日召开的中国建筑材料联合会四届十一次理事会上,新明珠陶瓷集团荣得中国建材联合会"靠新出强优秀企业"殊荣。据了解,"靠新出强优秀企业"的荣誉称号旨在表彰在产业结构调整、节能减排、科技进步、走新型工业化道路等诸多方面取得了突出成就,以"靠新出强"为特色的优秀企业,全国建材行业共有46家企业、陶瓷行业共有5家企业获此殊荣。


图为新明珠陶瓷集团董事长叶德林(左二)领奖

  "十一五"期间,新明珠陶瓷集团在"靠新出强"的战略指引下,在中国建筑材料联合会的领导下,紧扣时代脉搏,抢抓发展机遇,加强自主创新,苦练自身内功,通过创新思维带动技术、产品和管理创新,提升企业竞争力和效益,走科学发展的道路,实施 "立足佛山,走向世界"的全球发展战略,初步实现从跟随者到行业领航者的实质性跨越,谱写建陶行业企业规模化、集约化跨越式发展的新篇章。

  2010年是我国"十一五"规划收官之年,同时也是中国建筑材料联合会重组10周年的日子,在这10年中,经过全国建材人的不懈努力,中国建材结出了累累硕果。数据显示,2010年建材业完成销售收入27000亿元,实现利润2000亿元,建筑陶瓷产量达到80.8亿平方米,卫生陶瓷产量1.6亿件,中国建材产业已经在世界建材市场占据了举足轻重的位置。这一切成绩的取得,离不开建材工业"由大变强、靠新出强"跨世纪发展战略的引导。

  正是因为贯彻了"由大变强、靠新出强"的正确的发展战略,新明珠陶瓷集团仅用十几年时间就凭借着不断的科技创新,从一个仅有200人的乡镇小厂,通过一步一个脚印的稳健发展,而成为今天拥有两万人的大型现代建陶领军企业--曾是陶瓷行业唯一进入"广东省百强民营企业"前10名的企业;也是行业唯一获得全国两化融合促进节能减排的试点示范企业;是首批入选国家生态建材示范展示中心的企业;唯一一家两个子集团上榜"广东省百强民营企业"的陶瓷企业;并获得两个中国驰名商标、中国500最具价值品牌等无数荣誉;这些无数唯一和荣誉的背后,是新明珠陶瓷坚持持续创新、以创新增进活力、以创新来增强实力,以创新来赢得发展蓝海,实现企业的快速健康成长,这也是新明珠陶瓷集团成为行业综合竞争力最强的龙头企业的根基。

  新明珠陶瓷集团在由"由大变强、靠新出强"的发展过程中,创新是一条永恒的主线。在不断的创新中,执着地寻找适合大形势、大环境需要,适合企业发展需要之路。

  首先是观念不断创新。新明珠所有的行动始于思想,思想的高度决定企业发展的高度。新明珠陶瓷集团从小到大再由大到强、靠新出强的发展道路上,正是靠不断自我否定、不断实现观念思想的自我超越,通过观念不断创新,才有了持之以恒的不断"改变"、不断"适应",找到适合企业的管理模式与发展模式,从1993年进入陶瓷行业发展起,新明珠就在行业中率先实现废水零排放,到2003年决定投建三水工业园,走上集约化、规模化发展的行业创新之路。期间,董事长叶德林先生"没有污染的企业,只有污染的老板。"这句名言流传至今、广为人知;还有创新性地提出"一条线、一品种、一规格、一花色"的专业化生产蓝图,确保生产与品质的持续稳定,成为行业适应新时代新发展的战略新高度,构筑起新明珠陶瓷集团19年屹立市场获得持续发展的坚实的"品质基础"。这一切,均源自观念的创新的高度、广度以及将创新观念付诸实际的执行力。如果说中国建陶行业从小到大快速发展用了改革开放30年的时间的话,新明珠企业从无到有、从小到大,并成为全球最大的墙地砖制造商只用了十几年时间。改革开放30年的中国建陶行业快速发展用高歌猛进来形容一点也不过分,而新明珠企业的发展速度又大大超过了行业速度,正是这种速度,成就了这个行业巨人。

  其次是管理不断创新。新明珠的创新是系统化的创新,在内部机制、管理、技术、营销等各个方面。新明珠集团自主创出了一套又一套的"组合拳",将高度的观念创新落地、付诸行动,通过精细化管理,合力推动企业不断发展转型。硬件层面,新明珠引进国际先进的制造管理系统,在工厂内部大力推进精细化管理生产体系,实施了拉动式需求作业管理方式。在软件层面,不断强化信息化建设,通过信息化手段,将精细管理理念在基层每一个岗位得以不折不扣的执行落地。经过19年的发展,新明珠陶瓷集团以信息化手段,打造了企业管理的深厚根基,形成了优秀的企业文化。集团公司进一步深化落实专业化管理的协同效应。以专业化的线部为管理纵线,以"横向立制"为导向,建立纵横交错的立体化、精细化管理网络,消灭管理死角,做到"事事有人做,事事有人管"的有序发展。对企业一些重大项目的发展、项目建设进行优化组合,构建了统一指挥、统一设计、统一基建施工、统一设备采购的项目建设管理模式,并通过审计、监察等手段实现项目建设全过程的监督控制,不仅最大程度地发挥了资源使用效率,而且有效降低了企业快速扩张发展过程中的管控风险。

  再次是产品创新。创新是企业发展的源动力,新明珠陶瓷集团保持一贯的创新精神,自2010年成功推出"明珠玉"等系列产品之后,2011年又强势出击,推出一系列新产品,同时不断地完善管理,在传承企业优良文化传统的同时,通过不断革新,为终端增添新的活力。从明珠玉到"IN-MAX·酷色"再到名石品相的微晶石全新系列等新产品的先后推出,引发了一轮又一轮的消费潮流。新明珠陶瓷集团在产品创新方面也有一套又一套的"组合拳",在产品设计、产品应用、销售渠道、销售方法等方面都有自己的独特优势。新产品创新以实效为导向,每一个创新都迅速形成新的销售力,如自2010年"明珠玉"正式投入市场后,当年就占到同类别产品8%以上销售额,又如目前专厂、专线、专业化大规模生产的微晶石新产品,其名石品相全都精选自每平米2000元-20000元的世界顶级名贵石材,颜色囊括白、黄、灰、红、黑、咖、金、绿、蓝等9色系,颜色之晶彩、纹理之清晰、色泽之圆润让人耳目一新,深受广大消费者的称赞和喜爱,迅速占领同行业新高度,成为微晶石新品风向标,更是新明珠陶瓷集团不断自主研发、开拓创新的有力佐证!

  在一系列创新合力之下,新明珠声誉如日中天,获得源源不断的大量荣誉。同时新明珠陶瓷集团的产品产品不断走进了国内众多顶级工程,如奥运会场馆、人民大会堂、北京新机场、上海世博会、广州亚运会等全球标志性建筑,也穿上了新明珠陶瓷的"新衣"。如今新明珠陶瓷集团的营销网络已经遍布中国及全球各地,共有国内外总代理3000多个,产品远销北欧、澳洲、东南亚、中东等100多个国家和地区,盛名享誉全球。

  面对未来,新明珠陶瓷又提出了新的、更高的目标:将行业的中国领导品牌打造成为行业的世界领导品牌;新明珠陶瓷将继续建材"靠新出强"之路,发展成为有世界知名自主品牌、有世界领先自主知识产权、有国际竞争力的世界级新型建材企业,为我国建材工业的强盛和发展做出自己的贡献。

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