【中华橱柜网】总是羡慕别人的橱柜项目经理能力怎么那么强,那么你知道作为做一个橱柜项目经理要具备耐心而基本要求与技能吗?下面来看下如何成为一个合格的橱柜项目经理吧。
一、合格橱柜项目经理的基本要求
1、良好的职业道德:项目经理要学会以德服人,身先士卒,才能在项目进度中取得资源和团队成员的配合,顺利完成工作。
2、知识和经验:要具体行业中所需要一系列技术、产品、关键环节的资源与设备,至少要有3-5年以上的行业知识。
3、系统的思维能力:项目的全面性、复杂性决定了项目经理要具备系统思维能力,如做家具研发,你要有从预测项目可能存在的失败点、计划性、全面属于得了要考虑好。
4、综合的管理及决策能力(计划、组织、指挥、协调与控制等):项目落实与实现考验的就是项目经理的管理能力,了就是PDCA的能力
5、创新能力:项目是新的、临时性的,也决定了项目过程需要创新,要有不断地冲突,而不是顺从于计划和完成任务就可以了。
6、身体健康:这一条是工作的基础,必须的。
7、通才而非专才:项目是整合、是复杂的,能通过管理过程、管理项目而须具备多种技能,如懂一点技术但没有工程师精,懂一点设计但没有工业设计专业,懂一点结构但没有技师专业。需要的一种推进能力,通才。
二、橱柜项目经理应具备的技能
1、团队组建技能;2、领导技能;3、冲突解决能力;4、技术技能;5、计划编制能力;6、组织技能;7、管理技能;8、管理支持构建技能;9、资源配置技能。
三、橱柜项目管理使用的“三个凡是”
1、凡是涉及时间的,一定要做成表格,逐步演进;2、凡是涉及事务的,一定要成列表,最好是用笔和纸写的列表,逐一消除;3、凡是给老板看的,或者给橱柜客户看的,一定做成PPT,节省时间、提高效率是不是事半功倍了?(林建旋)
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