家居业正在经济格局中扮演越来越重要的角色

  家居行业细分程度越来越高，原先的家具卖场已逐渐演变成综合性的家居生活广场。各个细分领域也已出现具有相当知名度与影响力的品牌，如地板行业的圣象、厨具行业的老板、卫浴行业的箭牌等 在很多人的记忆里，从上世纪80年代只卖床、椅子、衣柜等标准件的家具店，到如今遍布全国的数十万平方米的家居商场，似乎还没过去多少时间。30多年间，在产业规模、产品细分、产业集中等方面，家居行业已经发生了翻天覆地的变化。

  中国家具协会公布的数据显示，1988年，全国家具产值约41亿元；2007年，全国家具产值高达5400亿元；2010年，上升至8700亿元。

  20多年，产值增长超过200倍。“中国已经成为世界家具生产大国，产值占世界1/4，出口是世界第一，而全行业去年产值突破1万亿元，成绩巨大。”中国家具协会理事长朱长岭表示。

  不难看出，家居行业正在经济格局中扮演越来越重要的角色，而这种趋势将进一步强化。从现有的产业规模看，家居行业已具备独立发展的能力。因为经过30余年的不断发展，家居行业细分程度越来越高，原先的家具卖场已逐渐演变成综合性的家居生活广场。各个细分领域也已出现具有相当知名度与影响力的品牌，例如地板行业的圣象、厨具行业的老板、壁纸行业的 AS、卫浴行业的箭牌等。

  与此同时，市场集中度也进一步提高。由中国建筑装饰协会、中国指数研究院共同发布的《2012中国家居产业百强企业研究报告》显示，装饰类百强企业2011年总资产规模首次突破20亿元；制造类百强企业2011年总资产规模达到16.6亿元，同比增长19.15%。

  从家居市场整体消费情况看，大品牌的市场占有率不断提高，以行业龙头企业红星美凯龙为例，2010年市场占有率达4%，2012年达6%。而过去相当长时间内，没有一家家具企业的市场占有率能超到1%的。

  除了行业体量、市场份额分布外，判断一个行业能否独立，关键还要看行业领军品牌。领军品牌的出现决定了市场的容量和质量；其实力和视野，胸怀和担当，则决定了一个行业持续发展的后劲。

  红星美凯龙董事长车建新认为，只有提升行业集中度，规范行业秩序，提升流通效率，改善购物环境，家居行业才有未来。27年来，红星美凯龙深耕行业，以“市场化经营，商场化管理”的模式，从1家店到全国110多家连锁店；从20平方米小厂房到全国860多万平方米经营面积；从部分品牌合作到全球家居500大品牌聚合，不断做大做强。

  以左右沙发为例，红星美凯龙的商场开到哪里，左右沙发的分销店就会开到哪里，左右沙发公司董事长董明君表示，这种合作关系是“鱼与水的关系”，长时间的合作，也让他们深深感受到了产业链加长的好处。

  北京市商务委员会发布的数据显示，今年1至4月，北京市实现社会消费品零售额同比增长10%，其中家居用品增幅最大，成为首季消费亮点。业内人士认为，家居行业已经形成完整的产业链条，本身已具备完善的自我调节能力和行业独立性，对上游地产行业的依赖程度正在不断减轻。

  专家认为，随着越来越多的主流家居企业的主动调整，其创新能力和抗风险能力不断增强。有的企业抓住家具以旧换新、保障房建设、新型城镇化等一系列政策利好，调整产品布局和销售政策；有的卖场挖掘“泛家居”需求，开出灯饰博览中心。“过去上游房地产行业感冒，下游家居业立刻打喷嚏的情况会越来越少”。这位专家感慨地表示。

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