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企业文化和品牌形象是实木门企发展的基本点

https://m.biud.com.cn 2013年06月28日13:56 家居装修知识网  

  企业文化是实木门企业发展的基本动力,木门品牌形象是木门企业发展的前进方向,因此,针对企业文化和品牌建设,木门企业两手都要抓、两手都要硬。

  实木门企业文化和品牌,是一个企业发展的支柱。优秀的品牌对企业的价值是不可估量的。建立一个优秀的品牌,不仅需要过硬的产品质量作为支撑,需要响亮的名声,还需要增强企业的信用度。信用状况差是中小企业普遍存在的问题。


 

  实木门企业进行企业文化建设初期,可对企业员工进行现状调查与评估,重点是中高管理层对企业战略调整的认识,以及在当前文化体系下企业所面临的一些问题。以此奠定企业文化建设的基础,并进行相应的项目设计和进度安排,同时也可增强后期企业文化建设的针对性。

  健康的实木门企业文化,就象健康血液不带任何病菌一样,既具有较强的凝聚力,又具有较强辐射力,还具有非常强的导向功能。管理者具备了这两种力,就要排除一部分不适合这个文化的人员,沉积一批有共同价值观人员。最后的结果就是,进入企业并且留下的员工都是朝着同一个方向努力的。换言之,就是一批思想相近的人在一起做点事情。

  实木门企业文化是企业所有员工共有的价值观、行为习惯、思维方式,是企业员工在潜移默化中形成的共同文化理念和标准。但这并不意味着企业文化自发生成,无须进行管理。相反,企业文化建设是一个长期的过程,也是一个需要经营的过程。实木门企业文化建设要有战略框架和设计规划,并在随后进行系统的专业培训和导入。这样做,将有利于企业文化长效机制的建设。

  企业文化建设是一个长期的过程,它随着企业的发展而发展,不断完善提高。一般来讲,企业文化建设要经历融合期、发展期、提升期三个重要阶段。其结构内容包括物质文化、行为文化、制度文化、精神文化、形象文化等。实木门企业在发展过程中应倡导变革思维、创新行动,包括企业使命、战略目标、核心价值观、运营理念、及执行规范等。

  业内人士认为,实木门企业经历一段时间的积累与发展,已经具备独立发展的基本能力,门企通过企业文化和木门品牌建设,有利于推动门企向更高的方向前进。

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