在刚刚结束的第五届中国家居产业百强企业家峰会上,圣劳伦斯获得了“2013年消费者放心建材品牌”的荣誉而此殊荣的获得,与圣劳伦斯一直遵循的企业文化理念“做良心企业,做放心产品”不谋而合。作为生产型的企业,圣劳伦斯所有的精髓全部体现在产品上,产品重在精,不在量。
圣劳伦斯的产品生产线上,细节也一直被一线工作人员视作优质产品的关键。“在我们看来,所有的产品不仅仅是为消费者提供生活所需的物品,而且是有生命力的。这份生命力是所有工作人员赋予的,是他们的用心和对细节的高度追求让产品与众不同。”圣劳伦斯董事长杨刚(左起第二)表示。
在接受现场记者专访时,杨刚还表示,散热器行业相对属于小众行业,但在他看来,小众行业也能做出成绩,也能做到行业的顶端。就圣劳伦斯来说,能够获得今天的成功,被专家认可,被消费者认可,却是因为其拥有一套业内独特的营销模式。
“在业内,将网销做到出色的企业并不多,但圣劳伦斯就是其中一家。而且圣劳伦斯与其他企业不同的是,在圣劳伦斯的经营模式中,网销与线下渠道并驾齐驱,并不存在此消彼长的局面。这也给以传统线下经营模式为主的暖通企业开了一个先河。只是在平衡二者之间存在的交集时,我们还需进行一段很长时间的摸索,力争在保证圣劳伦斯网销优势的同时,将线下渠道推向全国,并集中精力,拓展海外市场。”
据了解,圣劳伦斯的网销团队是从总公司分出的一个分公司在独立运营,有独立的人力资源,独立的财务,独立的物流公司,专职的客服,专职的售后等等。而线下渠道,圣劳伦斯主要采取经销商经营为主,商家扶持为辅的政策。即将圣劳伦斯品牌全权交给全国各地有意加盟的经销商代理,经销商有独立自主的经营权利,安装、售后等服务全部由经销商负责。这种方式的运用,能够最终达到减少流通环节,减少流通费用的效果。既降低了商家的市场风险,又增加了经销商代理的利润,双方的共赢,也是这种方式得以广泛运用的关键所在。
杨刚还透露,在天津新厂建成之后,圣劳伦斯的年产值将达到原有产值的8倍以上。届时,才能从根本上解决圣劳伦斯产品供不应求的局面,也能将精力从产量转向新品的研发上。以创新求胜,紧随行业潮流,并结合消费者实际生活,研发真正符合消费者需求的产品,也是进一步践行圣劳伦斯“智造温暖,于斯为圣”经营理念。
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