编辑:沙鸥
对比现今国内百货业龙头企业的效率,若以销售额达100亿元为标界,茂业百货、金鹰百货、百盛百货、新世界等用了14年,银泰百货也用了12年,几乎都花了万达百货的两倍时间甚至更多。截至2013年7月底,万达百货业已形成覆盖全国50多个城市共64家百货连锁店的规模,门店规模数已将金鹰、茂业、银泰、百盛等昔日百货业连锁规模龙头企业纷纷抛在身后。而按照预期规划,到2013年底,万达百货将增至76家门店,经营面积超过235万平方米。届时,万达百货业将当之无愧的登上行业规模冠军。
抵达这一坐标,万达百货仅仅用了不到6年的时间。
万达百货开店速度让业内人士大呼看不懂
中国百货业步入调整期,已经是公认事实。从跑马圈地快速扩张,到有针对性的布局三四线城市,越来越多的国内重点百货商场开始寻找和探索适合自身发展的新路径。
在业内看来,万达百货的规模扩张速度,已然令其他百货商难以企及,但现实情况是,万达百货的扩张仍旧在加速。
根据万达百货透露出来的未来五年规划,从2013年开始的未来5年内,万达百货将实现年均新增20家以上门店,计划到2015年全国开业130家店,营业面积超过360万平方米。这意味着未来三到五年,万达百货的开店规模以及开店速度将远超此前五年。
从目前国内百货发展形态来看,城市郊区化、新区化,以及一二线城市向三四线城市转移的趋势已开始显现。近年来,万达百货在全线扩张的速度以及坚定态度令人惊讶,除了在北上广、成都、重庆、南京、武汉、西安、哈尔滨等一二线城市看到万达百货,在泉州、宁德、莆田、泰兴、江阴等四线城市,都能够非常容易的找到万达百货。
针对百货业未来的市场下沉趋势,万达百货借扩张实现“卡位”目的显露无疑。据了解,万达广场打造的“城市综合体”,在当地城市往往都是当地的地标性建筑,并且万达百货的连锁性质,以及百货品类能够与当地消费者紧密贴合,令万达百货在当地的吸客能力超强。万达百货的位置优势一般都是其他后入者无法比拟的。
而业内也流传着一种说法,万达百货所到之处,三到五公里范围内其他小规模的百货商场很难再进入,商业理论上提到的“黑洞效应”在万达百货身上体现的尤为明显。
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