品牌战略是现阶段地板行业争夺市场的重要手段之一,地板企业自身构建起品牌后,需要对其进行相关的维护,以保障其可以在经济市场上提高自身的知名度。而地板企业在对自身的品牌战略进行管理时需要规避以下误区:
明确定位信息
由于我国曾长期处于计划经济时代,众多中小地板企业大都是在改革开放后才开始接触到品牌的概念,因此我国中小地板企业的品牌意识从总体上来看还远远不够成熟,品牌定位的工作更是处于起步阶段。
纵观我国众多中小地板企业品牌,能够在人们头脑中留下深刻印象的少之又少。除少数地板企业品牌定位比较清晰外,其他大多数品牌还处于发展阶段,定位还不是非常清晰。品牌特色的普遍模糊化,使其差异化优势难以突出。
广告不是打品牌的唯一
目前,国内许多中小地板企业都认为只要加大广告投入力度,进行铺天盖地的媒体轰炸,就可以促进产品销售,树立一个品牌。
实际上,品牌知名度可以在短期内得到提升,而品牌联想却是品牌建设的一项长期工程,是在品牌长期运作中积累的资产。作为保持品牌稳定销售的主要指标——品牌忠诚度,更不是短期做广告所能达成的,除了完善的品牌规划设计和持续优良的产品品质使顾客满意外,还要有品牌长期一致的传播在消费者心中形成的价差效应。
品牌质量要提升
质量是品牌的生命,质量是品牌的基本立足点。古今中外,能够独领风骚的著名品牌无一不是高品质的象征。
然而,在国内很多中小地板企业的营销计划中,常常一味强调销售量的提升,把产品销量作为地板企业追求的最大目标。他们大都有一个“共识”:做销量就是做品牌,只要销量上来了,品牌自然会得到提升。
有的地板企业在创业初期非常注重质量,但随着产品生产规模的日益扩大,他们的注意力就慢慢游离了质量这一核心。
有的地板企业为了扩大销量经常进行促销,长此以往会导致品牌的贬值。经常性的促销会给人价格不真实的感觉,消费者更愿意等到促销时才去购买你的产品,一些忠诚的消费者也会因为感到受欺骗而放弃这个品牌。
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