2011年4月9日,华盛卫浴重庆旗舰店正式落户重庆八益建材市场。华盛集团总裁林晓祥亲临开业现场,并邀请到成都军区房管局重庆分局局长邹兴友、重庆工商联建材商会会长肖华安以及重庆工商联建材商会秘书长朱兴江等,共同见证这个鲜活动人的美丽时刻。旗舰店内举行的总裁签售活动,将开业当天变成了众多山城消费者的超值采购日。
八益旗舰店的开业,同时标志着华盛卫浴西南运营中心正式落成。“重庆作为西部唯一直辖市,其发展速度是有目共睹的。再加上其具有很强的区域优势,所以我们选择在重庆成立营销中心,希望通过以点带面,形成辐射效应,最大程度地带动华盛品牌在整个大西南区域的传播。”华盛集团总裁林晓祥先生在接受记者采访时说时到。
纵观目前整个国内卫浴市场,一批国内品牌虽然在近几年取得了不俗的发展,产品性能和质量也已达到甚至超过外国品牌,但是像科勒、TOTO等一些国外卫浴品牌利用强大的资金实力和较高的品牌知名度,还是几乎垄断了中国高端卫浴市场。另外,新生品牌的不断涌现,进一步加剧了国内卫浴行业的竞争态势。
面对竞争,众多卫浴企业纷纷寻求“变“之道,以求在竞争中突围。卫浴行业内被最多提及并被广泛认可的莫过于“渠道为王",得渠道者得天下。因此,”渠道之变“成为许多企业应对竞争的首选。一线城市的卫浴市场作为外国品牌的主要阵地,在过去十几年的拓展过程中已日趋成熟和理性。再加上国内强势品牌的不断进入,其市场容量的局限性正逐渐显现。因此,在一线城市市场格局基本稳定的情况下,二、三线城市的市场正在成为国内外众多卫浴品牌争夺的重点。另外,国家建材下乡政策所提供的潜在市场也将是二、三线城市的市场,继而辐射到以下的县城和乡镇。
此次华盛卫浴选择在重庆成立西南营销中心其实就是出于渠道铺设战略的考虑。西南运营中心的落成,能够借助重庆在西南地区的区位优势,通过八益旗舰店的标杆作用,实现以点带面的传播效应,对整个大西南区域形成辐射,强化华盛卫浴在该区域二三线城市的品牌传播力度,进一步打开和拓展品牌招商渠道。而究其实质,通过渠道下沉、扁平化,实现直达终端的渠道铺设战略将是其最终目的。
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