综观整体衣柜行业的发展，几乎所有企业都没有什么差异性，不论是产品、研发、店面设计、终端销售、厂家培训、渠道开发、生产还是企业管理，同质化已经是导致目前衣柜行业发展滞后的一个重要因素。

  由于衣柜行业依然是一个新兴的行业，它的发展也不过是十来年，远没有达到成熟、形成行业品牌竞争格局的地步。有业内人士讲，衣柜行业的门槛较低，许多厂商都抱持短线操作、见好就收的想法，多数企业为了眼前利益而出卖长远利益。这种狭隘的经营观念使得衣柜市场从一开始就缺乏持续的内在动力，很多衣柜企业根本不在产品研发、质量控制、规模效益以及销售服务上花费力气，导致企业产品设计能力低下，创新能力弱。这是导致衣柜行业产品严重同质化的主要原因。

  多数生产厂家没有自己的研发部门和核心技术，只能靠跟风和模仿。因此，只要市场上一出现某种新款产品，立马会涌现大批效仿者。对于刚刚起步的衣柜企业而言，模仿策略无疑是快速立足市场的一条“捷径”，但这是企业在发展初期阶段的权宜之计。企业要想做大做强，抄袭、模仿难有作为。随着衣柜行业的不断成熟，企业数量越来越多，市场竞争日益加剧，产品创新能力弱，产品与服务质量差，很难获得消费者的认可与信任。因此，增加创新的投入，提升产品创新能力及服务质量，是企业立足市场的不二选择。

  现代企业的核心竞争力，是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合，是能够使企业在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。产品创新能力是企业核心竞争力的重要体现。走自主创新的道路，是衣柜企业实现持续稳定发展的必由之路，其中包括产品设计的创新和营销模式的创新。

  沃格认为，我国定制衣柜企业若想立足于同行业的前沿就必须做到创新，真正意义上的创新不仅仅是定制衣柜的外观设计、制作工作上，还应该包括了店面设计、终端销售、厂家培训、渠道开发、生产以及企业管理的创新。走一条不断改变创新之路，没有最好，只有更好，才能跳出发展的桎梏。 

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