我国衣柜行业近年来发展风风火火，两年前还以“占领市场”为重点，而两年后的今天，占领市场已不再那么重要，如今已跃升到“品牌升级”的新阶段。由于橱柜、地板、门窗等企业的加入，迫使衣柜企业不得不品牌升级。

　　产业成型——中国衣柜华丽转身

　　谁是中国衣柜的“鼻祖”？有多个版本的说法。一说是1997年，创建于美国的百年品牌——史丹利率先将壁柜门概念引入中国；另一说法是，上世纪90年代初，韩国人看中中国廉价的劳动力，在北京设厂生产衣柜，然后出口返销韩国，“不经意间”为中国衣柜业培养了一大批行业先驱。

　　谁是“鼻祖”，刨根问底没有太多的市场价值，就留给商家去炒作吧。当前中国知名的衣柜企业，无一不是从零起步。正如“行业领头羊”索菲亚董事长江淦钧所描述的，“当时，中国连配套的板材、五金、花色都找不着，一遇到消费者个性化的要求，还得靠登门拜访相关厂家仓促预订”。正是依靠这种“摸着石头过河”的精神，许多先驱型品牌从小作坊发展到现代型企业。

　　“如今情况已完全改观，”江淦钧欣慰地说，“现在路径相反，不是我们去催促配套材料商，而是材料商主动向我们提供各种新材料。”正是依靠业界精英的极力推动，中国衣柜得到了迅猛的发展。中国衣柜，从几年前的“家具产业的一部分”这一角色，完成了“我的地盘我做主”的华丽转身，掌握了话题权。这也是首届中国衣柜展火爆的根源。

　　竞争升级——逼迫衣柜品牌升级

　　中国衣柜发展初期，由于受资金、技术、人才、服务等多重因素的制约，多数企业都会选择贴牌加工渠道，摸索自己的发展之路。由于贴牌产品附加值低，企业发展只能依附于他人，难有作为，只有创立品牌加盟招商模式才能做大做强。于是，不少企业伺机以动，等市场做开后再走创牌立业的路线。这是一个能量积攒的过程。

　　2010年，衣柜产业的“火山”终于喷发！随着许多地板、门窗、橱柜企业纷纷涉足衣柜行业，更有传闻：某实力型家电企业拟耗资20亿人民币进军衣柜业！竞争进一步升级，逼迫衣柜品牌提档。劳卡衣柜10万平米的新生产基地迅速启动；纳尼亚旗下的玖拾度品牌也将重心转向“衣柜”，并致力于推动产业朝智能化迈进；索菲亚衣柜总经理王飚豪言“我们不缺意向经销商，我们只选优质经销商”……

　　首届中国衣柜展上，30强品牌纷纷亮相，不仅招到了不少加盟商，更放出了一个信号：树建品牌已成当务之急。各品牌企业老板终于静心沉思品牌的精确定位，审视自己的产品体系，并致力于加强生产管理，完善售后服务。

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