奖金方案调整有员工称一分未得

百安居回应月奖改为一年两次

8月底，百安居（中国）装潢中心员工在收到工资时发现，奖金那一栏的数额竟然是“0”，随后，百安居在上海、北京、深圳、成都等地发生罢工风波。

9月2日，百余名员工来到百安居（中国）总部讨说法，要求公司高层给出解释。昨日，百安居中国市场经理周琼解释说，新的奖金政策意在“与员工一起分享利润”，不料引发员工不满。

昨日，上海一家百安居门店的装潢中心员工称，自己7月份只有基本工资，这让以提成奖金度日的装潢中心员工不能接受。

据该员工介绍，早在8月22日，百安居就将这一方案发送到中层管理人员的邮箱，7天后由人事向基层员工转达，要求基层员工签字确认。但该门店的员工拒绝签字。到8月底发放奖金时，这些员工发现新方案已经实施。

百安居装饰工程有限公司旗下装潢中心的员工称，在百安居自7月起开展的大规模促销中，装潢中心完成2600多万元的销售，根据原有薪酬方案，该员工在8月底原本可以拿到1万多元的奖金，但按新规则，工程决算员、市场部员工的月度奖金归为零，设计师的奖金打六折。该员工称，仅上海10家门店的装潢中心就有200多名员工，全国约有1000名员工，粗略计算全国被扣的奖金可达上千万元。

百安居隶属于世界500强企业之一英国翠丰集团，是一家大型国际装饰建材零售集团，目前在中国内地共有39家门店。昨日，百安居中国市场经理周琼回应“奖金门”时说，新奖金政策引发的罢工主要发生在装潢装修中心。

周琼介绍，百安居每年都会对奖金制度进行微调，今年出于“长期发展的考虑”做出较大调整。周琼说：“新的奖金方案制定的初衷是与员工共同分享利润，因此公司的业绩增长得越多，员工得到的越多，奖金上不封顶。”

就部分员工认为百安居“先减薪再裁员”的看法，周琼说，从前的月度奖在新的奖金方案中变成了分两次发放的年终奖，“在所有的改革或新方案的推出过程中，撞击和磨合是不可避免的，这也需要双方相互谅解。”周琼称，对“奖金门”事件，百安居目前正在与员工代表进行协商和沟通。

早报记者 张婧艳 邬佳雯 实习生 吴威 刘菁斐

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