近一年来,卫浴行业的发展陷入低谷,在很多卫浴企业如履薄冰的同时,一部分实力较强的卫浴企业却正伺机而动,想趁此机会完成企业的逆市扩张,在卫浴行业内打下更大的版图,从一举取得更高的行业地位,打下更宽广的版图。
有些担心,仿佛嗅出了城市GDP崇拜的味道,虽然GDP至上的发展观不受推崇,可在现实中依然屡被实践。让人想起亚洲金融危机爆发后的时光。因无法化解过度投资、并购形成的负债,一些企业步入扩张陷阱,规模梦想反向演化为失败潮。一个个倒下去的企业,用血的教训发出了“多元化即陷阱”的呐喊,为盲目扩张敲响了警钟。
更大更强,对企业来说是一个难以拒绝的诱惑,不少企业在这样的诱惑下,不愿沉下心苦练内功,而是举着扩张大旗在行业中疯狂的攻城略地,资金链崩得极为紧张,在这样的情况下,一旦发生外部环境变化,或者企业现金流受阻,那企业资金链断裂、“跑路潮”、“空心化”出现的出现将难以避免。
大,是中国企业的梦想,因为我们曾经很小、很弱。虽然“做大”的口号常与“做强”一起喊出,甚至调换了两者的顺序,后又添加上了“做优”、“做久”的字眼,虽然“小而美”也曾成为一种追求,但多数企业仍无法抹去深入骨髓的规模情结。
除了梦想,还有现实。企业说,扩张是一种现实选择,比如,我们在某个行业发展,现已接近天花板,只好向其它领域投资;我们一直很专注,但行业利润薄如刀锋,那些高利润营生,别人能干,我们为什么不能?毕竟,在日益激烈的竞争环境中,企业通过深耕和创新获得良好成长,要比简单地向外扩张难上不知多少倍。
还有另一种现实,企业做大了,影响力就大,话语权就强,政策红利就倾斜得多;企业做大了,谁也不敢小视,吃掉你、整治你都不太容易。
由此看来,“大”既是一种荣耀,一条捷径,又是一种保障。在这样的现实中,要根治追求规模的扩张冲动何其难也。
可是,必须清醒。盲目扩张的游戏,后患无穷。毕竟,沉迷于扩张游戏,企业往往忘记了“小舢板捆不成大航母”的教训,忘记了创业时的志向和抱负,不愿花精力去追求产品创新、技术进步、产业升级,而长久的扩张冲动,必然会将竞争力消解殆尽。
只有规模、没有追求的企业是没有生命力的;只会扩张、不会锻造竞争力的企业不会活得长久。
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