随着衣柜行业的发展日趋成熟，像木材等板材加工业之类也同其他行业一样更加重视产业链的持续延展，完整的产业链成为了一条生命链，衣柜企业如何打造、完善自身产业链成为一大重要问题，衣柜企业应该规避的错误和风险有哪些也成为首要考虑的要素。

衣柜企业生存方式有很多种，不是每个企业都能成为大企业，一些成熟的、自身品牌培育好的大企业应该去掌握完整产业链，但难度也不小。例如从种植业到制造业、从制造业到服务业遵循的是截然不同的规律，正所谓隔行如隔山。做产业链切不可盲目，比如想向上游林地延伸，首先一定要搞清楚我国复杂的林权制度，因为这其中涉及社会对弱势群体利益的关注和维护，所以企业在维权方面往往处于劣势地位，已有不少吃亏的。再比如向下游延伸，渠道拓展、品牌塑造、经销商队伍建设等跟单纯制造产品又是完全不同的模式。

其实，做产业链可以换个思路，问题会简单些。衣柜企业完全可以“但求所用，不求所有”，上下游间可以采用参股、入股的方式，发展成为长期战略合作伙伴关系来彼此提升自身的竞争力，也就是一定要谋求合作。

任何一个衣柜企业在发展过程中都必须整合社会资源，要跟别人合作，要了解别人，只有把外部资源和内部资源都有效地整合起来，才能实现快速发展。衣柜企业间应该建立以共赢为目的、以风险共担为机制的合作关系，一荣俱荣，一损俱损。这样一来衣柜企业各自抗风险的能力都会大大提升。用新的模式来发展，用共赢的思想来发展战略关系，从而打造适合本企业的完整产业链应该是衣柜企业发展的必经之路。

（来源：中华衣柜网）

相关知识

打造完整产业链 衣柜企业发展必经之路
打破同质化怪圈 设计成衣柜行业发展必经之路
主流消费群体驱动衣柜企业 走“加法”之路
可借鉴但勿模仿 衣柜企业原创设计之路仍漫长
借力行业网络招商平台 橱柜企业招商必经之路
地板市场细分化 转型发展必经之路
走好三化路线 衣柜企业才可以成为市场的冠军
跻身国际衣柜品牌 提升产品附加值是必经之路
“产品力、营销力”齐下 衣柜企业刷新口碑
第二届中国家具电商论坛20|终端再造 -- 家居企业互联网化的必经之路