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深装总胡正富：坐稳建筑装饰业龙头地位
“当前建筑装饰产业的竞争，已开始从市场竞争逐步过渡到了产业链竞争之层面，这就要求企业战略思维应提升系统战略高度，搭建起集设计、施工、材料为一体的完整产业链。”日前，深装总公司总经理胡正富表示，将立足30周年庆这一新的起点，使产业链不断向横向、纵向发展延伸，继续坐稳中国建筑装饰行业龙头老大地位。
深装总胡正富
作为建筑业中的三大支柱性产业之一，中国建筑装饰行业受惠于国内快速增长的经济和不断提速的城市化进程，虽相比欧美、日本等发达国家起步较晚，但发展速度却是一日千里。据业内资深人士透露，近两年增速虽稍有放缓，但接捧国家城镇化建设红利后，中国建筑装饰业还将再次迎来“增量+存量”双重需求拉动的高速成长期。
一直以来，地处深圳的深装总公司因为起步最早且敢于创新，拥有着国内同行企业都无法比拟的优势。不仅创下了“中国第一家装饰企业”、“中国第一家获得进出口权的装饰企业”、“第一家自行整体设计与施工五星级酒店（酒店装修效果图）的中国企业”等业内多项“第一”，而且在新央视大楼、上海世博会、北京首都国际机场等国内几乎大大小小的工程项目中，都有着这家企业的身影。
但这种一家独大的市场格局却在近几年被打破。随着苏州金螳螂、浙江亚厦等同行企业的上市，深装总虽仍居非上市装饰类企业中排名第一，但固有的龙头老大位置已然丧失。
编辑：沙鸥
2010年，这家有着近30年历史的国企被迫进行改制，深装总已经完全意识到了眼前的危机并以莫大的勇气进行“二次创业”。“我们怎样才能在这个行业立足，怎样才能在这个行业发展壮大？我觉得唯有专业、专注，这是我国建筑装饰业发展的一个趋势，也是深装总发展的必然结果。”在2011年度中国建筑装饰百强企业峰会上，胡正富就曾公开表示，作为企业来讲，应该尽早尽快走向专业化之路，惟有做精做专，才能真正做大做强。
在谈及其对于国内建筑装饰业未来发展看法时，胡正富表示，参考欧美、日本等发达国家建筑装饰产业走过的路，中国建筑装饰行业也开始从市场竞争，过渡到了集群式产业链竞争之层面。基于建筑装饰行业特点，深装总正式提出了未来发展的三大战略。其一：大客户战略，把公司的优势资源投向优势客户和优质项目；其二：分公司战略，充分利用当地社会资源，建立覆盖全国的业务网络；三：设计先导战略，通过搭建以设计为龙头的产业联动平台，以设计为先导、以施工为主、以材料为依托，促进装饰产业链上下游联动，提高整体业务规模，以继续坐稳中国建筑装饰行业龙头老大地位。
此外，曾成功运作过上市的胡正富对于资本的力量也有着足够的认识。“上市对企业的发展来说是做乘法，而不是加法。”胡正富表示，只有借助外部的资本，才能实现快速切入、迅速发展，并促使企业的品牌和知名度不断提升。“我们还并不排除会进行一些横向、纵向的行业并购行为。”
编辑：沙鸥
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