2013年9月，成立了4年多的玛格定制家具工程部正式启动改制，完成了人员架构更新，内部管理规范建立等各项事宜，正式改制为“玛格工程业务中心”。从“部门制”到“中心制”，标志着经过4年多来的积淀，已正式升格为玛格几大事业部之一，并成为玛格工程业务已成为战略性版块，随着组织架构、中心职能与团队成员的不断壮大，中心的服务能力与水平也将将得到进一步提升。

　　顺时而动 在机遇中“诞生”

　　2007年，正是国内房地产市场的分水岭，精装住宅作为地产行业的一个分支，逐渐壮大起来，巨大的市场空间正在显现。这一年，也是玛格启动全国战略的关键年份。7月，在当年的广州建博会上，玛格作为最受瞩目的参展商之一，陆续收到诸多国内顶尖房地产开发商的精装配套合作咨询。玛格考虑到当时的服务能力，并未仓促的确定与这些地产商的合作，但通过双方的交流，玛格看到了精装住宅市场的广阔商机，并着手将精装房领域的业务拓展纳入企业规划之中。至2009年下半年，玛格定制家具在基本完成了品牌形象升级、生产基建建设以及服务团队组建之后，启动“玛格定制家具工程部”的团队搭建工作，全面进军精装工程配套业务领域。

　　蓄势而发 在拼搏中“崛起”

　　2010年-2011年间，是玛格精装工程业务版块迎来快速崛起的年份，从最初的3、4名工作人员，到发展成为职能完善、分工明确的近20人的优秀团队，职能涵盖业务开发/管理、产品设计研发、产品品质督导、现场安装监理等。在此期间，团队也开始体现出在整个行业内的优势，以及在地产界内的知名度与影响力，两年时间，工程业务团队完成了包括万科朗润园、万科渝园、郎晴广场等精装工程合作项目，并通过专业的服务水平、精细的流程管理、出色的产品品质多次获得合作伙伴的盛赞。通过与地产商在精装住宅领域数年的合作，玛格对精装住宅的研究已远远超出传统家具企业的认知，为现代精装住宅服务的“玛格精装之道”理论体系也正式成型。

重庆生产基地开辟的工程业务专线掠影

　　厚积薄发 占领未来发展制高点

　　从2012年伊始，玛格工程业务中心进入腾飞时期，“玛格精装之道”也得到各个合作伙伴的广泛认同，借助与各个地产企业的合作，玛格精装之道在数十个楼盘项目中遍地开花，惠及数百万用户。进入2013年，玛格工程业务中心以打造精装住宅最强服务团队为目标，发展大大提速，服务团队成员从20余名猛增到百余人，无论是销售、设计、生产、服务、售后等各个版块，实力得到全面增强。玛格制造基地已开辟了一流生产能力的工程生产专线，配备了专门的运输、安装、售后团队，同时，玛格改变了单一的家具设计、生产与安装的服务模式，将空间规划与收纳功能系统构建嵌入到与地产商的合作中，大大提升了精装住宅的舒适度、便捷度与安全性，成为精装住宅的设计者与创造者之一，占领了精装住宅家具领域的制高点，由此也开启了与地产伙伴创新性的深度合作。

玛格工程业务中心运营团队合影

　　玛格工程业务中心的发展轨迹，见证着中国精装住宅的不断发展，同时也是玛格在设计、制造、服务等各个领域不断发展的缩影。到目前，中国房地产行业的精装化趋势愈演愈烈，市场空间将会进一步扩大，拥有深厚积淀的玛格工程业务中心，已经具备了发展必需的团队、经验与影响力，厚积薄发，势必将在未来获得更大的优势与空间。文章来源：玛格定制家具www.macio.net

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