每个人都想成为人人所敬仰的英雄，木门企业也不例外。可以说木门企业要成为“英雄”，要学会认清楚当前的形势，只有认清了市场需求、消费者需求、品牌需求才能够根据整体需求，调整企业发展战略。

近年来，我们欣喜看到，很多实力型木门企业从产品研发、设计到品牌建设，甚至悄悄地以体验式终端大面积替代原先的仓库式终端，国内木门业的附加值在不断的增加，从而带来价格大幅度的提升。虽然促销季节的“价格战”也时有发生，但这并不影响木门市场整体的价值观念。

有调查显示，在选择木门时，58.97%的网友首选“价格适中”，选择“售后服务”的比例是16.67%，“设计新潮”占10.26%，“大品牌”占14.1%。从以上数据可以看出，“价格战”也已不再是消费者青睐的对象。

其实，“价格战”与“品牌价值”并无实质上的矛盾。在一个成熟的市场，每个企业都有责任在降低成本的同时，也增加产品的价值，而“价格战”，从另一个角度来思考，正是其表现形式。面对国内外日益复杂的市场环境，企业采取什么方法追逐利润，是杀鸡取卵、鸵鸟政策?还是建立长青基业、百年老店，走品牌化道路?这是摆在各企业面前不可回避的问题，这也正在深刻考量着国内企业家的科学管理水平。

在此种态势之下，中国木门业有望各种委员会合理公平公正的举行评比活动，希望这些活动，让业内专家、公装/家装企业和消费者共同进行综合评定，为木门行业打造了一批优秀的品牌队伍，在行业内形成一条有序的、完善的价值链，为整个行业乃至整个社会经济的发展贡献一份力量。

面对良好的市场前景，很多家居业内人士都表现出乐观态度。木门品牌的价值不能被价格因素牵引，品牌木门企业要把握住市场脉搏，力求创新经营，赢得更好的市场商机。

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