【中华橱柜网】10月29日索菲亚家居发布的三季度报提到，董事会全票通过了《关于变更公司组织架构的议案》。索菲亚将新设“基建办公室”以及成立“橱柜事业部”，直属公司总经理。

索菲亚表示，成立“橱柜事业部”主要是为了配合公司“定制家·索菲亚”的大家居战略发展计划，进一步整合公司优势，加速公司的业务发展。

橱柜业又添跨界者 大家居趋势进一步凸显

整体大家居方向下的业务延伸

近两年来，房价不断上涨，楼市销售低迷，作为下游产业链的家居建材行业发展也面临严峻考验，大型企业渠道拓展艰难，小型企业销量不振，为摆脱发展困境，企业都开始寻求转型。当下，消费者最希望的就是能实现一站式购买，因而企业实现业务链的延伸就是一条出路。

整体大家居，是指建材、家居、家饰、家装甚至包括家电的综合体，这几个产业链一旦被有机结合在一种产业模式中，就成为整体大家居。约在2010年前后，随着跨界在橱柜行业风声水起，整体家居概念浮出水面。从最初的产品跨界，到现在的行业跨界，行业的外延不断扩大，行业的边界不断被打破。

包括许多橱柜企业在内的家居企业纷纷提出了自己新的跨界主张。欧派从橱柜上升到欧派家居，整体家居的概念油然而出;海尔从家电转向整体厨房（厨房装修效果图）的包装，将概念继续做大做强。有关人士称，新的商业规划将行业的边界打破，最近几年才火爆的时尚名词——跨界，已成为一种潮流，由此引发新的行业理念不断涌现，新的行业不断出现。这或许是破除行业边界的最大收获。而橱柜业更是在整体家居概念的教唆下，不断变换着自己的“城头旗”。

跨界延伸还需依托自身优势产业

进入一个新的领域要慎重，保证不撼动自己在原有领域地位的情况下，如果有足够的资源支撑你进入一个新的领域才可以涉足。尤其，近来市场风向一转，市场突然就不好做了，刚刚进入一个新领域的品牌无疑是冷水泼头。

“跨界”也需要依托自身优势产业。“企业能够成功‘跨界’的领域，都与其自身优势主业有着千丝万缕的联系，这也是为什么我们强调企业的多元化一定是相关的多元化。贸然进入完全陌生的领域，给企业带来的往往会是负面影响。”

有行业人士指出，未来的家居市场格局，必然会出现马太效应，进行市场细化，有做整体的，也有做单一产品生产的，形成配套+整体的市场格局。就目前出现的这些多元战略，也有市场人士分析是因为国内还没有真正垄断性的家居企业占据市场份额，企业进入多元化市场仍然还有机会。

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