背景：2013年11月8日下午，由全国工商联家具装饰业商会主办，由全国工商联家具装饰业商会衣柜专业委员会，宁波市家具业商会联合承办的衣柜行业年会，在宁波开元名都酒店隆重召开。众多家具品牌行业精英汇聚一堂，共享衣柜行业思想文化的饕餮盛宴。搜狐家居围绕2013年衣柜行业的“变化”与“新生”。收集了衣柜大佬们在“产品、渠道、营销、市场”四个方面的观点进行展示。

　　【采访嘉宾】：好莱客家居董事长沈汉标

　　【采访时间】：2013年11月8日

　　【采访地点】：宁波市开元名都大酒店

 好莱客家居董事长 沈汉标

　　【记者】：沈总您好！首先请问2013年好莱客发展情况如何？最大的改变是什么？

　　【沈汉标】：就好莱客而言前三季度销售额还比较理想，这几年我们一直在苦练内功，好莱客这几年在大家的关心与支持下还是发展得很不错的。

　　整个行业来讲，遇到的这些变化可能要我们行业在座的大家去熬过来，就说三化，规模化、系统化、信息化。当你规模化了以后可能涉及到你的人才、你的生产基地、你的管理体系要配套上来。刚才讲到这个生产体系的改造、管理体系的改造是必须要跟上的。第三个就是刚才讲到的信息化的管理，衣柜行业这个市场成熟以后，就是在拼企业的实力，谁能够企业化生产、企业化的采购，就是在考验你的信息化管理，你有品牌支撑，你有品质保障，你有你的价格体制优势，你有体系保障就能在市场中生存。

　　【记者】：2013年不管是您的企业还是行业，您感受到最大的压力和问题在哪里？

　　【沈汉标】：产销平衡问题是整个衣柜行业的头等问题。可能我们在淡季的时候吃不饱，旺季的时候吃撑了，怎么去进行科学有效的管理？这是衣柜行业发展遇到的第一个问题。

　　第二个问题是人才问题，从生产、营销、在研发，到管理这整个人才队伍，我觉得人才是非常缺乏的，衣柜行业这几年在高速地发展，那么这个人才队伍是否能够跟得上？是不是有一些行业人才输送，为企业提供发展的保障。

　　第三，是整个系统的保障，当你的企业做到一个亿、十个亿、二十个亿的时候，你必须要迈过整个企业的体系，包括软件体系，因为我们的产品都是定制的，最简单的产品信息要从经销商传递到企业，整个信息流一定要畅顺，然后要实现规模化的生产，你一定要采用现代的生产体系，先进的制造设备，以及软件体系进行支撑，不然就无法应对发展遇到的问题。

　　【记者】：2014年即将到来，用一句话表达你对衣柜行业的新年愿景。

　　【沈汉标】：我觉得2014年对衣柜行业来讲依然是春天。但是行业的集中度会提高，可能强者会更强。那么对新进入行业的一些品牌，有时候立足会比较艰难。每一个行业都是从导入期到成长期，再到成熟期。那么我想2014年行业依然是在成长期，市场继续在扩大。献给大家一句话：累着并快乐着，我们越付出未来会越精彩。 声明：此文系搜狐家居独家原创稿件或者独家披露信息，版权所有，如需转载转贴或以其它方式复制发表，请与搜狐家居联系

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