——上海及华东大区销售总结暨工作部署大会同期举办

  11月20日，上海欧神诺发生了两件重大事件：一是新办公室的起用，二是月度销售总结暨工作部署大会召开。

  当日早上八时二十八分，上海欧神诺总经理兼华东营销管理中心经理李丹锋在上海欧神诺全体员工及华东大区各销区经理的共同见证下，为新办公室举办了简单的揭幕仪式。

  新办公室占地200多平方，位于上海怒江北路曹杨经贸大厦8楼，邻近红星美凯龙建材超市、金盛好来福建材大卖场、兴明建材大卖场、富龙建材大卖场、好美家建材超市天山店、新长宁建材大卖场、百安居建材超市普陀店等众多知名的专业建材超市及建材大卖场，离13号线地铁站仅需8分钟路程。

  这是一次战略性搬迁。新办公室的选址，不仅为现有员工提供了更好的工作环境和便利，使日后工作更加规范化；亦让上海欧神诺更加贴近专业市场脉博，并为日后的规模扩张提供了更广阔的空间。

  为了使本次乔迁更有意义，仪式过后，上海欧神诺员工随即投入了新的战斗，当日下午在上海恒硕酒店举办月度销售总结暨工作部署大会，交流分享蚌埠营销学院学习心得、团队管理及个人工作经验，并对销售工作进行了总结和新的部署。

  在会上，李丹锋强调：上海欧神诺乃至华东销区，将继续紧随总部战略步伐，坚持以“大营销战略”为中心，以“四个营销策略”为基本点，以“三项工作法则”为准则，共同面对当前的形势，整合各种资源，运用各种形式和手段冲刺2013，备战2014。

  此外，李丹锋对8月份的团购销售抓单能手和未达标者作出相应奖罚，并且下达了数个新的工作指令，例如：在第四季度及2014年全年，华东整个销区必须全面贯彻和落地总部的“大营销战略”的营销思想，并以此为总纲，于2014年1月份之前梳理出自己的年度计划和目标；各网点要将梵高等新品的推广、大理石二代的上市和铂金的降价视作2014年前的重点工作，并以梵高新产品为推广契机，组织系列的渠道推广和活动行销，让终端动起来，让员工忙起来，让有效的客流量多起来；各网点要在年底工厂停窑炉前，为2014年春季“大营销”混战做好新品及畅销产品备货等等…

  为了响应总部打造学习型团队的号召，本次会议还穿插了以《正能量与工作》为主题的演讲比赛，共8名上海欧神诺员工参与了本次演讲。最终，冠军的获得者是“许晨琳”、亚军的获得者是“戴龙超”、季军的获得者是“丁语、夏培中”、优秀奖获得者是“许本锋、汤国芳、王维维、周宇”，由上海欧神诺总经理兼华东营销管理中心经理李丹锋，本次会议嘉宾骆志，欧神诺上海代理商许建忠、常熟吴江经销商梅芳、苏北销区经理陈涛、皖南销区经理陈子艺分别给他们授予了相应的奖项。

上午，上海欧神诺总经理兼华东营销管理中心经理李丹锋为新办公室举办了简单的揭幕仪式

月度销售总结暨工作部署大会现场气氛热烈

授奖环节，上图是抓单能手奖，下图为演讲比赛冠亚季及优秀奖

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