个人一直觉得采访80后的老总是件很愉快的事，可能是同代人的关系没有沟通障碍的基础上，还总能看到80后特有的一些特质：认真、奋斗、专注……东易日盛成都公司总经理宋强就是这样一位80后老总。

  耐心沉淀，厚积薄发

  宋强在大学里面学习的是珠宝设计与鉴定专业，毕业时却因为一些阴差阳错没能进到梦寐的珠宝公司。机缘巧合之下，他于2005年1月25日来到了东易日盛，成为产品设计部的一名小员工，在这个部门一干就是5年。

  这5年对于他来说，他认为仅仅是一个“入行期”。“这5年是对自己非常重要的沉淀，产品设计师不光和产品设计打交道，还兼具销售任务，同时还要跟工程、设计、店面等各个部门接触，所以从基层这么一步一步的走来，每一步都是很踏实的。”

  第八年，再接新挑战

  在此之前，宋强从未来过成都，也压根没有想到会在这个城市来打拼事业。宋强说自己是标准“老虎型”性格的人，做事比较追求完美，比较果断，喜欢不断挑战，宁可去创新开拓，也不愿意守着一亩三分地过日子。所以接到调任通知时，也没有多想就答应来了。“当时说到成都的时候只是说做支持，没想到，成都果然来了就走不脱了……”宋强开玩笑的说到。

  其实在接到调任通知时，宋强的妻子已经怀有6、7个的身孕了。“虽然妻子明面上没有说什么，还是很鼓励我干事业的，但是在机场送别的那一刻，我还是看出了她的不舍。”

  说到家庭，宋强表示出了一些些愧疚之情，小孩出生到现在，还没有真正的好好陪过妻子和女儿。在采访时，宋强一再表示非常感谢妻子对自己的支持和理解！也谢谢父母帮助照顾家里，给二位老人添累了！

  心中有猛虎，细嗅蔷薇

  来到成都一个月之后，总部正式任命宋强成为东易日盛成都公司总经理，随之而来的并不是升职加薪的喜悦，而是无比沉重的压力——“一般(家装类)企业调整不会放在3月，因为接下去的3、4、5都是业内传统的旺季，公司的调整必然会带来一定的震荡，所以当时背负的压力确实很大”。

  “第一次给全员开大会，我就把自己的思路和盘推出，过程就6个字：调整，蓄势，突破！但是最首要的工作还是团队的打造和升级，随后宋强队设计部、工程部、产品部等部门都进行了不同规模的改革。”宋总表示，“我认为一只优秀的团队应该是有责任心的，有正能量的。只有有责任心的人，才能把政策贯通，才能保证执行力。如果是3、4、5月是调整期必经的阵痛，那么现在看来经过历练之后的团队可以用八个字来概括：勤奋、务实、高效和担当。”

  宋强坦言自己喜欢做管理，在入行2年时曾面临职业的一个转折点，做设计师还是做管理，他最终选择了管理这条路。“我喜欢操盘一个项目的感觉，喜欢从0到1，从1到10的这种感觉，所以很早就下定了决心走这条路”。

  事实证明，宋强的管理能力确实了得。在经历了调整期之后，东易日盛成都分公司在8月成功起势，截止11月已经比总部制订的全年目标超过了50%。“惊讶”——面对这样卓越的成绩，宋强表示连自己都被震惊到了，同时也露出了开心的笑容。

  再战2014年！

  2013年宋强在成都的首战告捷，对于即将到来的2014年，又将如何带领东易日盛开拓市场呢？他表示公司明年会先后推出“原创”和“爱屋”两种新服务模式，“原创”本来就有，但我们没有单独去推广和包装，没有把“原创”的高端与领先的优势突出出来；“爱屋”主要针对年轻一代，重在时尚、高效和快捷。我们希望把“极速和极致”有机地统一起来，为广大蓉城人民做好服务，把高品质家居生活方式带给大家。

  编后语：宋总表示来到成都快一年了，可是一直忙于工作，也没有时间去周边的山山水水好好玩一下。对于自己的职业生涯也没有考虑得很长远，关键是，活在当下！做好当下的每一件事情，卯足劲的奋斗打拼，即便有一天自己老了，也可以留下一份很珍贵的回忆。

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