11月初，蒙娜丽莎集团首届经销商总裁班在高明碧桂园隆重开班，来自全国各地包括蒙娜丽莎事业部、樵东事业部、板材事业部近250名经销商齐聚一堂，共修大成之道。

蒙娜丽莎集团首届总裁班隆重召开

据悉，这是蒙娜丽莎集团2013年继十一轮区域巡回培训后的第十二场学习交流会，也是蒙娜丽莎集团首次举集团之力，覆盖集团三大事业部经销商的实战总裁班。

作为一家民营建陶企业，自1992年成立至今，经过20多年的经营与变革，蒙娜丽莎集团已经发展成为一家集生产、销售于一体，产品涵盖陶瓷薄板、全抛釉、微晶石、仿古砖、抛光砖、仿古砖的大型集团公司。不仅在科技创新、绿色环保、节能减排上取得了瞩目的成就，同时多次参与国家以及世界陶瓷薄板技术标准的讨论与制定，不仅获得了世界级的尊重与认可，也为中国赢得了陶瓷产业领域的话语权，为推动中国的陶瓷产业升级做出了自己的贡献。

持续保持对创造与创新的热爱，时刻保持与时代和国际的接轨，是蒙娜丽莎集团这么多年来一直遵循的发展原则，也正因为此，才缔造了蒙娜丽莎集团在市场的领先地位。出色的产品竞争力、卓越的品牌竞争力、强势的终端排他性，无不显示着其发展战略的高瞻远瞩与严谨务实。

2013年，发展与革新成为蒙娜丽莎集团年度关键词。对内深化改革，加快现代（现代装修效果图）企业管理制度的完善，对外加快渠道下沉与战略布局，构建可持续盈利终端系统，内外兼修，将企业推向发展快车道。

围绕着这一年度关键词，今年3月，蒙娜丽莎集团启动了人力资源革新大会，重新定义了公司的使命与愿景，用更高尚而准确的企业文化增强公司凝聚力。4月，蒙娜丽莎集团高层领导组团参观了中烟摩迪等珠三角优秀企业，学习其管理经验。在十月的博洛尼亚展上，蒙娜丽莎又派出公司研发生产骨干力量以及销售和品牌推广高管，多维度汲取国外优秀经验。

而在终端管理上，蒙娜丽莎集团除了加快布局外，也加强了对终端的智力投资与扶持，除派出专人对终端团队管理和活动执行进行指导跟进，同时全力推动区域间的交流与学习，将优秀客户的经验进行总结与传播。全年无缝培训，不仅为客户提供了更多宝贵的经验，同时也提供了交流平台，让互相间的观摩与学习成为促进客户成长提升的有效方法。

蒙娜丽莎集团在内外同修的战略规划下，不仅品牌影响力持续加大，销售更是一路飘红，单品牌增长率直奔40%，而首届“大成之道，格局致远”经销商总裁班，即是在此背景下举行，对于整个蒙娜丽莎集团来说，更有着深远的战略意义。

首届总裁班的举行，意味着蒙娜丽莎集团终端布局基本完成，在良好的渠道构建和战略布局下，有计划有步骤地提升经销商经营素质和水平，将为品牌的可持续发展和终端的可持续盈利输送更多养分；同时也意味着，蒙娜丽莎集团迈入了新的终端赢利时代，将更多关注的目光与资源投放到终端市场，与客户一同分享成长与成功。

大成之道，格局致远，首届总裁班主题如是，而对于蒙娜丽莎集团以及所有合作伙伴来说，亦是。

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