十余年间，木门行业从无人问津，到快速发展，可谓经历了巨大的变化。在这期间，当然离不开力争上游的木门企业和经销商带来的助力，也少不了消费者不断升级的性能需求。因而，厂商、经销商和消费者这三方之间的存在，其实是一个共生、共赢过程。对此，伟爵木门也用事实证明，这三方之间是一个从相识、想知，到共赢的关系，而中国木门行业因此蝶变重生，欣欣向荣。

  消费者：

  以用户需求为导向，打造高品质的木门臻品

  如今，优质产品依然是我国木门企业开拓市场的关键，同时也是木门厂家为消费者、为社会负责的具体体现，在伟爵人的眼里也如此。一个企业想要拥有长远的发展，保持长久的成功，必须依靠高品质的产品来实现消费者、经销商以及企业的三方共赢。

  为了实现此等愿景，伟爵以用户需求为导向，优质的原料均取材于海外，并建立亚太地区最大规模的欧洲红榉生产基地，积极引入国外全自动设备，每道程序都不马虎，层层把关，规模与工艺处于国内领先水平，让消费者得到实惠、高品质、设计外观符合流行元素的木门臻品，使消费者实现价值的提升。

  经销商：

  加大扶持力度，打造高效经销商团队

  众所周知，企业想要做大，离不开经销商的得力协助。对于伟爵木门来说，与经销商结友，获利颇大。据伟爵的负责人梁董介绍，在招商政策方面，伟爵主要有包括资源、品牌、培训、开业、营业管理、售后服务、营运推广以及产品开发等几大方面的支持。而这样保姆式的扶持政策和合理的渠道、符合市场规律的营销手段以及先进管理模式，既增强了企业与经销商的良好互动，又实现了企业协助经销商的创富的梦想。

  据梁董透露，如今，伟爵木门企业与经销商的互动性极高，主要体现在部分经销商协助伟爵木门挖掘潜在经销商。通过经销商间的相互介绍，很多具有创富梦想的经销商在通过网络和市场上了解信息后，均表示具有很大的加盟意向。因而，在经销商中有如此好的口碑，很大一部分原因是伟爵木门尽力维护经销商的利益，以对经销商负责任的态度，获得经销商的一路追随。

  企业：

  注重品牌塑造，精益化企业管理

  在木门行业，扎根企业核心竞争力，深度打造品牌是摆脱低端竞争的有效方式之一，而做品牌就如同种树，需要肥沃的土壤，选择优质树苗细心栽培，不能拔苗助长，更不能只顾树不顾根，只有根深才能蒂固。

  而在品牌发展的过程中，伟爵木门针对国内特有的市场结构，并结合公司的定位，一方面，锁定目标客户的需求，有针对性地开发新产品，增强消费者的幸福体验。另外一方面，构建企业的综合竞争能力，注重品牌的塑造，不断深化品牌内涵，精益化内部管理。例如，木门公司引进专业的培训机构，全面提升企业销售队伍的素质和能力，提高企业的管理效率，以实现消费者、经销商及企业的三方共赢。

  诚然，木门企业、经销商与消费者这三者间是一个相互满足的关系，一方的进退可能牵涉到另外两方的发展动向。然而，一个能为经销商提供好的支持政策，为消费者提供好产品的实力品牌，是这三者之间的桥梁，也是经销商、门企与消费者之间实现“共赢”的关键所在。

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