在12月18日光明集团成立28周年的日子里,光明集团在集团五楼大会议室召开庆祝大会,总结经验和教训,科学规划未来发展之路。
集团董事长、总裁张金铸,副总裁孙旭东出席会议并分别做了重要讲话、主题演讲,副总裁董凤根、党建军、黄显峰、总裁助理杨春山及老员工代表、劳动模范代表、集团机关及绿时代机关管理人员,伊春属地各公司部分管理人员及部分特邀代表出席大会,外埠企业、市场营销公司管理人员同步视频。
大会由副总裁董凤根主持。会上,孙旭东做了主题演讲,他以创业辉煌、步入低谷、走向复兴三个重要结点为主线,与大家一起重温了光明28年的沿革史和艰辛的创业历程,客观详细地剖析了光明28年来发展的成功经验和历史教训,对光明未来发展前景进行了科学研判,尤其重点分析了新领导班子组建以来,光明发生的巨大的变化。绿时代公司邢金义、绿时代公司四厂孙佰艳先后代表员工发言。
集团董事长、总裁张金铸做了重要主题演讲。他说,28年来,光明从创建初期不足百人的小厂发展成“中国家具之王”、家具行业首家上市公司、中国驰名商标,成为中国家具行业的领跑者等诸多荣誉,创造了中国家具业六个第一,累计实现销售收入75亿元,上缴税金4.6亿元,安排员工近万人,为社会事业捐赠1200多万元。“伊春光明、款款深情”的广告词家喻户晓,深入人心,光明把伊春推向了全国,推向了世界,光明一度成为伊春的名片。28年来,光明从单一生产企业发展成企业集团,不断创新管理体制和经营模式,培养了一大批家具行业的精英,为中国家具业发展做出了突出贡献。
张金铸指出,总结光明28年的成就,企业从小到大,在林区小城打造出一个遍布全国的企业集团,特别是新班子组建的5年来,在市委、市政府的正确领导下,全面完成了“恢复光明形象、明确发展战略、抓好改革重组”三大任务。这5年坚持改革调整、坚持开拓创新,解决了大量历史遗留问题,扩大了市场网络,不断推出新产品,建设了光明工业园,完成了上市公司股改重组、集团整体改制。企业的体制、机制、自身实力得到了极大提升,主要经济指标逐年增长,员工收入持续提高,重新树立起光明的良好形象。
张金铸强调,企业必须严格按照现代企业制度运行,发挥好股东会、董事会、监事会、职代会的作用,建立起科学的决策机制和规范的运行机制;必须坚持集体领导,实现民主管理,特别是主要负责人不能将自己凌驾于股东之上,凌驾于员工之上;必须审慎对待权力,要建立起监督约束机制,做到干好一方事业,处好一批朋友,带好一支团队,树立一座丰碑。
在总结历史经验时,张金做指出,企业发展必须仅仅依靠党和政府的正确领导,必须有正确的发展思、,必须完善科学的管理机制和运营模式,必须全心全意依靠员工的一致努力,要做好现有员工培训的基础上,重点培养一批后备干部,重点引进一批有经验、有能力的特殊人才。
在谈到集团发展思路时,张金铸指出,在技术日新月异、市场纷繁多变的时代,我们必须坚持深化改革不动摇,坚持强化管理不松紧,坚持技术创新和产品创新不懈怠,全心全意依靠光明人,按照集团确定的在实木家具领域做精、做细、做大、做强的要求,努力打造中国实木家具第一品牌的目标,成为中国实木家具领域遥遥领先的龙头企业,成为品牌突出、管理有序、产品精良、社会公认的标杆企业。
张金铸强调,要实现光明集团的三年规划目标,要通过改革的办法强化管理体制和运行机制,以强烈的进取精神加强战略研究,用大目标、大气魄规划发展格局,大力加强企业文化建设,形成风清气正、开拓进取的工作氛围。尤其是要从思想关注、文化需求上、提高员工待遇上入手,逐步改善员工的生产和生活条件,提高员工的收入,不断推进和谐企业建设向纵深发展。
最后,张金铸指出,当前,全国上下都在深入学习贯彻十八届三中全会精神,其精髓就是全面深化改革。我们要以十八届三中全会精神为指针,以改革的精神和气魄开展工作,以改革的办法破解企业存在的难题,消除前进中的障碍。28年已经过去,光明新的发展期已经来临。相信,有伊春市委、市政府的正确领导,有股东的大力支持,有全体员工的共同努力,光明的明天一定会更光明!
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