大家居的概念刚刚兴起，对于不少企业而言，要想驾驭这一领域还真有点力不从心。对于衣柜企业而言，更是如此，因此，衣柜企业发展大家居概念，不能够只是简单的停留在产品的表面，还应该在体验、资源等方面加强运营。

 大家居起步期 衣柜企业需加强运营防止浅层操作

大家居概念仅停留在表面

从目前行业发展的成熟程度而言，大家居概念还是停留在产品层面。衣柜行业品牌欧派，过去专注橱柜，现在延伸到厨电、卫浴、木门等领域，打造大家居产品品类。虽然他们也做装饰，但所占的比例实在很小，远远谈不上配称。而皮阿诺、韩丽等企业，还停留在橱柜、衣柜、五金等基本产品层面。

家装体验店运营能力差

中高端连锁家装企业，它们通常会做大家装体验馆。体验馆的优点是能获取全单的消费群体。但家装企业的不足也是非常明显的，就是他们的运营管理能力很差。目前国内品牌家装行业只发展了十多年，大品牌寥寥，整个行业还极其不成熟。家装公司的核心竞争力表现在设计能力，要求一个家装公司非常了解多品类产品的研发、制造并有效进行跨区域市场的管控，这本来就是一个大难题。

衣柜行业发展大家居需精耕细作

对于衣柜行业而言，在大家居刚起步的阶段，切忌浮躁。衣柜企业应该沉下心来，深入了解大家居概念的本质，充分利用自身资源进行市场整合。如此，才不至于摸不着头脑。

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