【导语】支持扩张者如是说：“扩张是发展，中国家居还远远没有达到市场饱和量，对整个市场来说，大鱼吃小鱼快鱼吃慢鱼，很简单，不进则退。”

　　反对扩张者如是说：“不知道卖场巨头们都是怎么想的，卖场建成的速度明显的与当地消费者的消费能力不成正比，这么猛的速度，恐怕是醉翁之意不在酒。”

　　2011年的家居行业自开年之初就不甚平静，“被扩张”这个跨年词汇始于2010年末却着实在2011年火透了半边天。虎年里各大家居卖场以猛虎下山之势在沈阳各处“占山为王”，行业内一度呈现出一片欣欣向荣之象，但这光鲜的表象却掩盖不了品牌销售商们的愁眉苦脸。扩张到底是利大于弊还是弊大于利？这场因“抢地盘”引起的战争引发了行业内外的唇舌论战和深度思考。

　　扩张有理 一举多得

　　支持扩张的一篇网络文章“扩张有理:解读"被"扩张喧哗的背后 受益的是谁？”的文章认为品牌扩张是企业发展战略的核心，扩张能带来提高市场占有率、推动市场前进并形成规范体系、加剧企业竞争力从而物竞天择实惠消费者等等一系列益处。

　　为了证明扩张乃大势所趋势在必行，支持者拿出了有力的数据。“有数据显示，到2025年家居零售业前四名将占市场总额的40%-50%，而目前红星美凯龙的市场占有量仅占2%-3%，市场容量还非常大。”同时指出，扩张能形成规模经济，使市场呈现多样化，增强市场情况变动的抵御能力。市场的多样化还会有效控制市场一家独大造成的行业垄断的隐忧，各商家为谋生存定会提升服务质量以飨顾客，最终还是我们这些坐山观虎斗得渔翁之利的消费者获利。

　　欲速不达 需要理智

　　这边大步扩张的蹙拥们高喊口号大步前行，另一边反对扩张的言论也一涌而出。“被扩张”是这一阵营的主要论调。一篇 “家居卖场‘大跃进’ 疯狂扩张实属引火烧身”的文章就提到了扩张带来的种种弊端，其主要论点是欲速不达，企业的发展需要一个良性的过程，需要一个由小到大的累积。并以湖南株洲太子奶、五谷道场盲目扩张最终破产重组为例，辅以近年来的统计数字，力证扩张是引火烧身，并提出“企业的发展需要一个良性的过程，需要一个由小到大的累积”的观点。　

　　无独有偶，一篇关于“被扩张”的人物专访“祖树武:沈家居市场已饱和 家居卖场扩张需理智”，同样可以看到“扩张需理智”的语句，并且因其出自沈阳家居行业掌舵人之口，更具有可信性和说服力。至此，反对扩张者旗帜鲜明力辩群雄。

　　降租 叫苦商户和卖场的战争

　　与此同时，“被扩张”的直接利益受害者们终于浮出水面。众多品牌销售商们因不堪“被扩张”之痛，接连发表“利润被摊薄、日子不好过”、“强制进店、入不敷出”等等叫苦连天的言论。为商户叫屈伸冤的文章“‘被扩张’呐喊下的思索:卖场!别拿商家不当干粮”就说“发展是硬道理，但让自己发展才是更硬道理，商家没有义务为了卖场的发展，贡献出自己的热血和生命，卖场应该遵循当今倡导的和谐社会的主旋律，在发展自己的同时，考虑到自己所依托的商家，如果不是商家在支撑，会有消费者关顾那么大的空场吗？你以为你是公园啊，大家没事都去你那转转？请卖场不要忘记唇亡齿寒是必然的，如果没有商家来保障，卖场只是个空壳，垮了商家，卖场的日子也不可能好过。现在商家是在卖场的荫蔽之下，但不要忘了水能载舟亦能覆舟，别拿商家不当干粮！！”言辞激烈，愤慨之情可见一斑。

　　光有言论支持是不够的，还要有实际行动！“品牌经销商降租呼声高 卖场面临‘谈判’苦境”的文章就披露了商户结成联盟为自己利益奋战的行业消息。销售商联盟和卖场老总们面对面谈判，“希望老总们能够给一个关于降租的明确答复！”

　　时间能证明一切 谁赢谁输拭目以待

　　“被扩张”……这个高居家居行业的话题榜的词，决定未来家居行业发展方向与格局的关键词，就这样热热闹闹地被炒着。正反双方“掐架”正欢之时，一些深度思考的言论终于出现了。“博文观点:探索品牌‘被扩张’窘境下的深度思考”的文章里谈到“家居品牌与家居卖场实际上是在进行一场市场博弈，谁也不知道底线在哪里，就看谁能坚持到最后。还是那句亘古不变的话，“时间能够证明一切”，谁是赢家谁是输家，笑的那么早干嘛，英雄从不嚣张，却已早早把牌洗好，把局设好。”云淡风清的语气里那股子笃定却呼之欲出，家居卖场走势如何，搞活还是搞乱，拭目以待。

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