新媒体层出不穷,新消费人群逐渐成为主流消费群体,移动互联网已经使人们之间的距离和沟通方式发生了巨大的转变,这种转变过去被认为是虚拟的,如今谁还敢把这些称为虚拟,它是实实在在的经济。
通过用户反映的数字体现来调整发展战略
让自己在“连接”用户的时候就能直接完成销售和服务,而不依赖其他的物理通道和现实资源?这是在传统行业普遍存在的问题:数字化,而这又是在长远看来最节约成本最直接、最高效的手段。
木门产品和服务若将数字化,则企业可全面掌控其进度和升级,同时通过用户反映的数字体现来调整发展战略。渠道扁平这更需要技术来实现,如果木门企业愿意和新技术发展共振,那么销售和服务将会更高效,对于消费者和企业来说是双赢。
木门企业利用互联网培养粉丝群 加强数字化运营
具有垄断性连接资源 拥有足够多的用户量
用户量是未来世界的最核心资源,是最有意义但也最难以获得的优势,为了这个资产,即便采用牺牲直接利润甚至采用免费的模式来获得用户都是值得的。
木门行业存在的问题是用户黏性不够,一般企业认为,消费者在购买了木门产品之后,交易完成,企业与消费者再无交集,对于这一部分的用户企业并没有维护,这就使企业需要不断地花费广告费用来获取新的用户,周而复始,木门企业确实将产品卖出去了,但企业的品牌知名度,产品的特性并没有打响。
拥有足够低成本高效率的手段来连接用户
是否能够拥有足够低成本高效率的手段来连接用户?很多传统木门企业的电子商务转型,如果没有品牌和用户连接能力的支撑,仅仅是靠购买流量来卖东西,这根本不是“互联网化”而是渠道形式的进阶。那些现在看起来低的成本和所谓模式先进性,最终也会因为流量成本上升而烟消云散。
木门行业的促销已经令人麻木,且频率之高不禁令人怀疑其折扣的真实性,木门企业可以考虑新形式来做促销,当然是电子商务平台上的促销。
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