【中华橱柜网】橱柜行业在稳步发展中走过了2013年，而在2014年橱柜业又面临了新的机遇和挑战，橱柜企业纷纷进行新的战略布局，转型也是众多橱柜企业在2014年的主步调。

橱柜企业坚持转型步调 差异化形成核心竞争力

转型整木家装需坚持差异化

现在有不少橱柜企业开始转型做整木定制，业内人士表明，橱柜企业在转型整木家装之时必须考虑清楚两个问题：第一，转型升级是橱柜企业的必经之路，虽然很多企业对未来的发展之路并不清晰，但是必需有所行动。第二，如何实现转型之后的差异化，这是橱柜企业转型之后要面对的问题，如果没有差异化，即使转型也将陷入激烈的市场竞争中。

橱柜企业领导人需要认识到，整木家装在市场上虽然有需求，但是市场容量远远没有想象中的那么大。或许少数企业的成功让很多相对较小品牌都跟风去做整木定制，未来竞争越趋激烈将成为必然，差异化是橱柜企业必须坚持的方向。

遵循市场规律打造核心竞争力

橱柜行业的技术差距越来越小，同质化也越来越严重，市场竞争进入白热化，企业想要扩大生意，只能从成本和服务下手。如果橱柜企业能够在交货周期和成本控制上都得到很好的控制，降低损耗的同时却提升了品质，这样就对其他的企业形成了产品成本和品质上的优势。再加上致力与于新产品新技术的研发，为用户带来能满足他们需求的环保节能产品，橱柜企业就能形成独特的核心竞争力。

归根结底，橱柜企业还是不能违背市场的定律：深度挖掘企业的资源，扩大资源再利用的同时，更快捷更完善迎合市场的需求，这就是橱柜企业在激烈的市场竞争中保持优势的关键所在。

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