【中华橱柜网】橱柜行业的传统营销模式,营销与口碑传播带来的成交率并不高,而且还需要较高的营销成本。如果橱柜企业能够充分利用各种营销方式,将组合优势发挥彻底,想必也将收获更多市场份额。
组合利用营销方式 橱柜企业收获更多市场份额
泛家居联盟
2009年国内家居业六大品牌东鹏陶瓷、欧派厨柜、大自然地板、雷士照明、红苹果家具和美的中央空调等企业携手成立首个家居行业“冠军联盟”。“冠军联盟”本质上是一种终端捆绑宣传、销售的形式,是一种跨界整合资源的营销行为。现如今,橱柜企业与家居建材同行组成联盟的也不在少数。
产业链联盟
上下游大额直销,上下游企业强强联合,集团消费市场逐渐成长并成为橱柜工程项目销售的重点,特别是与房地产开发商结盟。万科、恒大、富力、碧桂园等地产巨头基本都有和家居建材企业建立战略联盟关系。如果橱柜企业能够充分发挥品牌优势,吃下工程市场也不是难事。
设计师营销
由于高额佣金回扣事件的披露,橱柜设计师营销的名声在下降,但这种模式仍在不断延续。国内知名橱柜品牌仍然对设计师活动、设计师年会保持着极大兴趣,相信在设计师营销被改造得更加规范之后,仍然大有可为。
橱柜的销售、营销无处不在。价格战仍然是低端产品的简单营销模式,但由于橱柜面临花色、品种、质量、价格、品牌、服务等全方位的竞争,各种营销方法将层出不穷。但最终,合理的价格、过硬的品质、优质的服务、响亮的品牌将是所有营销的基础。
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