智能家居怎一个火字了得？从起初的小打小闹，已经快速升级为国际巨头和平台战略的激烈比拼：微软、谷歌、苹果剑指智能产业，让智能家居蓝海泛红；家联国际上海家联网络科技有限公司与谷歌比肩，推出全球首家iComhome智慧家庭全兼容性平台，率先进入智慧家庭元年。得平台者得天下，家联国际一举创造了市场领海。

  谷歌攻城

  谷歌以32亿美元收购智能家居设备生产商Nest，此举或是在挑战苹果公司。很多人都知道，谷歌非常恐惧苹果软硬件结合的模式。实际上，在软硬件结合上，谷歌与苹果仍然存在巨大差距，这一差距大到一个摩托罗拉都无法抹平，而Nest则有能力构建软硬件一体的苹果模式，帮助谷歌消除这种隐患。也确实如此，Nest的创始人Tony Fadell被称为iPod之父，另一位创始人Matt Rogers此前是苹果软件团队负责人，公司300名员工中大约有100人曾在苹果就职，出色的工业设计能力和软硬件结合的产品经验会成为谷歌的新价值。在苹果帝国的种种威慑下，谷歌采取了主动攻城战，“抢”在苹果之前将Nest收入囊中。

  当然，还有一个重要的原因。得平台者得天下，未来的智能家居产业链中，平台运营商的地位也将占据食物链的顶端位置。因为最关键的还在于“物与物”和“人与人”通信的结合。也正是基于此，在2013年9月，Nest就宣布将在2014年初开放Nest API 接口给所有开发者，Nest 将通过其Web 开放平台提供API 接口，允许第三方开发者创建软件、硬件、服务等，并将其和自动调温器连接在一起，通过利用Nest 的传感器、控制芯片和算法等，来更好的检测、调整房间里的各个家电的运行情况。使用Nest开放接口之后，用户对房间除了实现Nest原来的自动调温功能之外，还可以接入所有智能化操作。

  实际上，这也正是诱惑着谷歌的“蛋糕”。谷歌执行董事长埃里克·施密特接受英国《卫报》采访时表示，谷歌32亿美元收购智能家居设备制造商Nest是一场重要的赌局，此举将催生更多的智能产品。由此可见，攻城战才刚刚拉开序幕。

  苹果围城

  无论是苹果，或是微软、谷歌都已经充分意识到：任何领先的技术、系统的优势、超前的理念，要想获得成功就必须拥有庞大且忠诚的客户群。这是苹果成功的秘诀。

  苹果成功绑架了全球时尚一族，从手机到电脑，并把他们变成了死心塌地的果粉。随着iPhone和iPad引起的流行风暴，苹果IOS操作系统为更多人所熟识并成为习惯，基于苹果IOS的智能家居操作平台具有庞大的粉丝基础。很显然，苹果是在通过自己的平台和技术构建市场围城。很多专家都在预测，苹果正在筹备将自己iOS平台和APP Store生态体系复制到不同的领域中去，例如智能汽车、智能手表，以及未来的智能家居市场。在目前，虽然苹果公司尚未宣布推出其他设备，但并不代表苹果没有实力攻城拔寨。

  其实，对于市场潜力比较大的智能手表和智能汽车市场，苹果已经有所行动。而对于尚处早期的智能硬件、穿戴设备和智能家居产品，苹果更多是在进行专利和技术储备。智能手表也是进入智能家居的一个端口，据悉，在智能手表方面，苹果已经有几百人在夜以继日的研发中，说不准什么时候就横空出世了。

  家联国际建平台

  就在生产企业、投资者、消费者都高歌智能时代到来的时候，一个困扰全球的命脉问题是无法做到全面兼容，各品牌的家电设备之间无法实现互联互控互通。

  很多行业人士都认为，要突破这个瓶颈，就必须借助一个全兼容性平台，最终走向智慧家庭的大生态圈。这个问题已经成为全球性的难题，但依旧没有出现完美的解决方案。

  其实，就在谷歌收购Nest前，由家联国际上海家联网络科技有限公司研发的全球首个智慧家庭全兼容性平台已经上市，一个最佳、完美的解决方案闪亮登场。

  事实上，智能家电、智能家居的不互联、不人情、不智能等问题，归根结底就是一个核心问题：没有一个全兼容性平台。只有建立了一个全兼容性平台，才能形成一个良性的产业发展生态圈，让不同品牌的家电能够实现互联互通互控。

  家联国际上海家联网络科技有限公司推出的iComhome家联网平台，是一种生态圈式的智慧家庭模式，是一种满足家庭个性化家居的生活方式。在产品终端增加了信息搜集与感知功能，改变了过去只能对智能家电实施控制的简单管理模式，通过数据的反馈，真正了解家居环境的真实情况；并运用物联网技术将家中的产品实现了互联互通，告别了过去不同品牌的“各自为政”；同时，借助云平台和数据交换技术，完成了信息交流和数据分享，使得我们可以更清晰更直观的了解到家的境况，并能与家人、朋友进行互动交流。而且这种连通性并不意味着将不同的技术进行单纯的物理融合，反而让智能设备可以保持独立，将多台设备集中到单一的“家芯”中，为用户提供多种以前互相分离而无法实现的功能。

  各品牌生产商不能兼容所有竞争者，而家联的嵌入式芯片不需要更改产品原品牌与功能，就能实现数据兼容。无论三星还是苹果，都可通过第三方平台做到客户的无差别化。在这样的平台理念下，并不是竞争性的思维，而是实现组合聚变的商务平台。而在全球最大的100家公司中，有60家企业的大部分收入均来自平台商务，可见平台战略的巨大作用。

  家联国际创建的这种平台，也正是消费者愿意看到的——他们能快速享受到互联互通互控的智慧家庭生活。因此，在行业趋势的驱动下，如果企业不进入这种生态圈，就无法走进消费者需求的生活方式，其结果也必然是面临随时被遗弃的市场危机中。

相关知识

智能家居比拼：谷歌攻城，苹果围城，家联国际建平台
谷歌收购Nest，家联国际建生态圈
智能家居混战：山雨欲来风满楼，家联国际力挽狂澜
家联国际与谷歌赛跑，家联国际领先一步
智能家电深陷战术丛林，家联国际为其指明方向
谷歌收购Nest，未来智能家居将走向何方？
智能家居三国演义:家联国际创智慧家庭
苹果谷歌抢滩智能家居 家联国际智慧家庭遥领先机
全球智能家居发展 美国看谷歌、亚马逊，中国看海尔
盘点|智能家居“七国争雄” 谷歌亚马逊海尔相对领先