新型城镇化、如何抓住改革红利等这些“炙手可热”的词语如今是企业家常见的言语。作为十八届三中全会的一个热点，随着2014年全国两会的召开，城镇化的讨论势必再次掀起一股热潮。

城镇化要有一定支撑

业内人士曾断言，判断一个企业是否在做城镇化有几个特点，一是是否是区域市场增值服务的运营商;二是在城镇化过程中是否考虑到农民、农业、农村的发展;三是产业和城镇化是否融合。而橱柜行业要实现真正的城镇化，就一定要以在区域市场提供更多增值服务，在科学合理的规划下，不断推进产业链的发展完善为前提。

橱柜企业加强终端建设

随着社会的发展，城镇橱柜市场会趋于稳定。在城镇零售市场方面，橱柜企业需要注重终端店形象的建设，要适应消费者消费习惯的改变，并抓住售后服务市场的机遇。促销仍然是有效地营销方式，橱柜企业要积极开展更好更有效的促销方式，向城镇消费者进行产品推广。同时，橱柜企业还需提升经销商经营理念和销售能力，建设样板市场和根据地市场。

经销商推进用户服务

为了更好的在城镇市场占有先机，橱柜经销商们也应积极地进行业务开拓，并适应新形势下的营销方式。加强工程营销能力，在项目攻关、关系营销、政府采购等方面下大力度。同时有针对性的在靠近客户群体的地点设立销售点(如小区门口等)，加强产品的宣传，对性价比较高的中低端产品进行推广。“服务”也是橱柜经销商工作开展的重点，从单纯卖产品向卖服务转变，才能为用户提供更好的体验。

从营销的角度看，每一次市场动荡，都是一个“弯道”;每一次泡沫的破灭，更是一个“弯道”。很多成功的品牌，都是“弯道超车”的高手，他们敏锐的洞察和大胆的决策总是在“弯道”上超越对手，赢得更大的发展空间。橱柜企业只有不断适应新的市场环境，调整自己的营销方法，才有可能在激烈的市场竞争中不断争取到更多的市场份额。

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