“水至此而夷，山至此而陵”，在掌上明珠25周年庆典结束后，本报记者抢在第一时间，采访到明珠集团副总裁王瑜先生。

扩张生产实力，在家具制造上做大文章

掌上明珠家具是全国家具界公认成长最快、发展最稳的行业“领头燕”， 副总裁王瑜带领明珠人秉承做大做强民族品牌的坚定信念，在已经拥有亚洲一流的制造能力之后，继续扩张生产实力，在家具制造上做大文章。

王瑜：“家具一直是人们家居生活中不可缺少的重要部分。在80年代票证盛行的年代，也是物质短缺的时代，房屋内部虽然很少有装修，但床、桌子、椅子（椅子装修效果图）等基本家具还是要有的，看上去简朴、整洁，有种和谐宁静的感觉。如今人们的生活说破提高了，家具的款式风格也越来越多，人们对家具的质感、舒适体验的需求也不同了。市场在扩大，所以，我们得不断引进新的工艺设备、扩建现代（现代装修效果图）工厂，满足庞大的市场。”

掌上明珠特邀德国舒乐公司，对明珠工业园进行厂区设计和规划。目前，崇平明珠工业园（A区）、明珠工业园（B区）以及青羊区研发设计中心大楼、明珠营销中心大楼形成稳定的“三角形”布局而遥相呼应。

新工厂的管理，以人为本

记者在明珠工业园B区看到，工业园正在进行新一期的建设，全新的厂房正在一片片拔地而起。

王瑜告诉记者：“源源不断的市场在向我们要生产，扩大产量的同时，必将带来新一轮的改革，特别是生产工厂的管理。”

“厂房再先进，人的管理是第一位的。管理是一门科学，更是一门艺术（艺术装修效果图）。在我们家具制造型工厂管理上，则更需要突出管理手法的实用性、多元性、理性；我个人认为在生产的管理上有两点很重要：人和机器的运用，这决定着生产的成败，我更倾向于人的管理。虽然所有产品最终是由机器生产出来的，但关键点在操作手和管理操作手的人。”

在当今人力缺乏、人力成本上涨的主观条件下，“以人为本”，几乎各个行业都在高呼。怎么样把“人”用的更好，将生产效率发挥到最大化，这是体现和考验高层管理人的重要课题。

“只有对员工进行科学管理，对生产合理安排、严把质量关、改进工艺流程，才能调动员工的积极性，增强公司上下之间的凝聚力和向心力，促进生产订单的高质量、高效率完成。”

有句说是这么讲的，一个没有灵魂的企业就不是好企业。掌上明珠的发展，其实就是一种永不止息、创新超越的进取状态，和对完美境界孜孜不倦的追求精神，这就是灵魂！

【本文属企业供稿，仅传递信息，不代表网易家居观点。】

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