2010年，陶瓷产业格局由佛山产区一家独大向群雄并起转变。

　　一直以来，佛山是全国乃至全球最大、产业链发展最完善的陶瓷产业集群区，占据中国陶瓷的半壁江山。然而近年来，佛山因迫于环保、能源、资源等方面的因素，加大对建陶产业的整治力度，一场浩浩荡荡的产业大转移，引发了国内陶瓷产业格局巨变，全国各省新生了许多陶瓷产区。此消彼长，2010年，一些传统产区在佛山陶瓷产能日渐减少时希望有所作为；而新兴产区经过几年的快速发展，已经开始崭露头角，成为中国陶瓷产业的中坚力量。其中，高安、法库、夹江三地的陶瓷产业发展表现最为抢眼——

　　1.高安

　　最大黑马前景无限

　　据江西省建筑陶瓷产业基地管委会主任胡江峰公布的数据显示，2010年，江西基地落户企业91家，投资总额179.263亿元，其中陶瓷生产企业55家，拟建建筑卫生陶瓷生产线302条。今年当地的建陶企业完成主营业务收入共100多亿元，总产量近3.5亿平方米，完成税收超亿元，同比分别增长68%、54%、68.5%。据估计，2010年整个高安建陶产量达4亿平方米，占全国产量的4-5%。目前，高安已成为中国内地最重要的陶瓷产区之一，业内美誉的“高安速度”正在延续。

　　2010年，高安陶瓷企业更加注重品牌建设，许多企业已经敢于以高安陶瓷的名号亮剑。太阳、普京等建陶企业更是高安陶瓷品牌的佼佼者，通过多年来在品牌建设上的辛勤耕耘，目前已逐渐修成正果，受到行业人士的广泛认可。太阳陶瓷在今年初更杀入陶瓷行业的品牌阵地——佛山，太阳陶瓷在佛山中国陶瓷总部基地建起了一座总部展厅，借助佛山陶瓷优良的品牌氛围，让企业的品牌价值更上一层楼。点评2010 年，高安可谓是中国陶瓷产区中最闪亮的“新明珠”，产量持续的快速增长，产业配套的日臻完善，朝着成为全国乃至全球最大的建筑卫生陶瓷产业基地的目标前进。在市场上，凭借产品价格的优势，高安陶瓷对周边500公里范围市场快速渗透，特别是县乡一级市场，成为佛山陶瓷华东、华南、华中市场的一大威胁。通过综合考量，高安产区在2010年产业格局之变中排名第一。

　　2.法库

　　立足本地东北称王

　　2010年，法库陶瓷产业发展渐入佳境，助推法库驶入县域经济发展的快车道。2002年开始起步的法库陶瓷产业在2010年迎来了最好的年景，据介绍，2010年法库经济开发区投资过亿元的五洲震耀陶瓷、杰森石膏板、富睿玻璃、苏泊尔卫生洁具等一批重大项目纷纷落地，园区工业总产值突破200亿元。陶瓷产业迅猛发展，成为法库工业实现历史性突破的标志之一。

　　2010年9月，“2010法库陶瓷博览交易会”首次在法库成功举办，同时被授予“东北瓷都”和“东北建筑陶瓷产业基地”；“2010年中国产业发展大会”上，凭借陶瓷产业，法库县荣获“2010年中国产业百强县”称号。2010年的法库，被一大堆光环所包围。点评法库陶瓷产区的崛起，对淄博影响比较大。法库地处东北，凭借优越的地理优势，对同样以东北市场作为核心的淄博产区带来了不小的冲击。据了解，东北地区和沈阳市场上80%的瓷砖都产于法库。目前，法库陶瓷除覆盖了东北三省外，还辐射到内蒙古的东部地区，部分产品甚至远销俄罗斯、美国、蒙古等国家。2010年产业格局之变，法库产区排名第二实至名归。

　　3.高安

　　再次腾飞辐射西南

　　陶瓷业是夹江经济的支柱产业。到目前为止，拥有“西部瓷都”之誉的夹江已形成了以民营经济为主体、具有鲜明地方特色的建陶产业集群，是中国西部最大的建陶产业基地，辐射重庆、四川、云南、贵州等西南腹地。据了解，目前当地共拥有建陶企业110多家，生产线380多条，90余家配套企业及160余家外来相关企业的经营、服务、办事机构。夹江已成为中国西部最大的建陶生产基地和销售中心，是中国的四大墙地砖生产基地之一。

　　以中小企业为主体的夹江陶瓷在2008年可谓是跌入谷底，低价策略、金融危机等因素的影响让企业举步维艰。但近两年凭借区位优势和灾后重建的商机，夹江陶瓷得到了快速发展，产品质量在稳步提高，企业品牌意识也在日益增强。2010年的夹江陶瓷在产量上、规模上显著地增长。11月，集全县之力举办中国西部瓷都(夹江)第三届国际陶瓷节，对区域品牌有所提升。夹江政府也开始立足于打造西部夹江品牌，以走出低价策略的困局，使夹江品牌真正走出西部。点评夹江是我国传统的陶瓷生产基地，但多年以来在市场上的表现都不尽人意。2010年，借助西部大开发的契机，由政府牵头，举全县之力发展陶瓷产业，发展循环经济，打造区域品牌，扶持年销售超过50亿元的“陶瓷航母”，占据西南市场。再次腾飞的夹江陶瓷潜力无限，2010年产业格局之变排名第三。

　　编后语

　　在全国陶瓷产区遍地开花的同时，陶瓷的销售也进一步区域化，每个陶瓷产业基地以500公里半径和地缘优势抢占当地市场，严重打乱了传统的市场销售格局。同时，陶瓷产区遍地开花和市场进一步区域化还导致了区域产能的严重过剩，由于缺乏对市场形势的正确估计，盲目生产导致库存空前严重，2010年，不少企业迫于库存的压力，不得不大量停线停产。另外，作为“三高一低”的陶瓷行业，节能减排是产区是否可持续发展的关键，2010年，多个产区出现环保整治、限电、勒令停产等事件给陶企敲响了警钟。各个产区应科学规划，切勿盲目扩大，方可避免再一次的陶瓷产业大转移。　　

　　业内观点　　

　　由于物流成本的比重增加，建陶产品市场区域化的特征越来越明显，并直接导致了生产制造区域化。同时，建陶产业拥有集群性的特征，但过于集群又易导致环保与能耗的压力，新的建陶产业格局将全面表现出大范围的相对分散，小区域的有限集中，也许一地集中100-150条生产线是一个比较合理的规模。　　

　　——中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长尹虹　

　　对于高安产区未来的发展，我们应当说是翘首以盼，高安陶瓷未来要发展好，必须做好三点，一是完善硬件设施，没有完善的硬件设施吸引不了人才，留不住人才；二是做好宣传，高安陶瓷要发展，必须改变以往消费者心中的不利影响；三是品牌化的运作，高安陶瓷应摒弃以往以量制胜的策略，慢慢地培养自己的支撑品牌，优化自己的客户群体，才能确保好的销售，带动好的生产。　　

　　——江西富利高陶瓷有限公司总经理曾彦炽　　

　　我们发展的目光已经放到了“十二五”、“十三五”，夹江将紧扣低碳发展以及东部产业西进、全国布局一盘棋的大形势，承接产业转移，提升传统产业，培育新兴支柱，努力建成全市乃至全省产业转型发展的示范区，同时，做足山水和文化文章，形成“城是一幅画、画中一座城”的风貌特色，打造绿色生态的宜居城市，建设具有国际国内强竞争力的“中国西部瓷都”。　　

　　——夹江县委常委、常务副县长杨建钊

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