黄书恒 HUANG, SHUHENG

台北玄武设计／上海丹凤建筑　主持建筑师／设计总监

 英国伦敦大学建筑硕士（荣誉学位）。作品致力于现代科技与东方哲学的完美结合，娴于铺陈场景、锻造细节，创发风格独具之空间，提供从策划、设计到陈设一系列完整服务，客户广遍两岸。

著作

2012　玄武设计隽品集《In Search Of Eternity》

2009　玄武设计隽品集《风云起》

荣誉　

2013　英国安德鲁˙马丁室内设计大奖Andrew Martin Interior Design Award（室内

　　　设计奥斯卡）全球百大设计师

2013  现代装饰国际传媒奖　年度家居配饰大奖（台北华城）

2012　现代装饰国际传媒奖　年度样板空间大奖（中央公园样板房）

2012　IAI AWARD　亚太设计双年奖　商业空间大奖（海德公园售楼处）

2011　JCD日本商业空间大赏BEST100（金华苑售楼处）

2011　现代装饰国际传媒奖　年度展示空间大奖（台北国际花卉博览会梦想馆）2009　IAI AWARD　亚太设计双年奖（新未来样板房）

2008　第四届海峡两岸四地室内设计大赛　住宅建筑类特等奖（远雄新都样板房）

2008　第四届海峡两岸四地室内设计大赛　公共空间类铜奖（远雄新都售楼处）  

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黄书恒作品：海德公园售楼处（点击查看全部） 访谈实录：

    【记者】：黄老师，您好！很荣幸能采访到您，您生于台湾，学于英国，是国立成功大学建筑学士、英国伦敦大学建筑硕士。能否谈谈中西方文化的差异对您的影响？
    【黄书恒】：回想求学过程，国立成功大学的工科导向，协助我奠定了扎实的建筑知识，更有幸大四时期遇到启蒙老师──纪铁男，完全点燃我对于建筑领域的热情，他让我理解，建筑不只是盖一栋美轮美奂的房子，也不只是严谨的工程执行，建筑也可以是知识和策略的具体实践，是艺术与表演的具象形式，这些观点都激发了我在建筑领域的潜能。

    虽然我出身建筑本科系，但是负笈英国的日子，其实充满始料未及的挑战，因为东西方教育方式的迥异，让我体验到武侠小说里，主角必须“尽废武功”，才能习得一身武艺的情节。相较台湾偏重理论，喜欢从大到小，从全面到细部，一步步解决问题；英国人更乐于天马行空的创造，作品的原初概念才是最重要的成分，你必须先有一份纯真炙热的想象，再挑选合适的素材表现意图，他们注重细部构造与材料质感，沉溺于“作中学”的乐趣，这个出发点从伦敦科学博物馆的展品即可窥见一二，也使我倍感震撼。

    在伦敦的两年，我的思维体系不断重制与再造，藉由调适与自主学习，于毕业时获得建筑系荣誉学位，当时颇有“为华人争一口气”的欣慰，也证明了台湾的基本训练确有帮助。

黄书恒作品：海德公园售楼处（点击查看全部）
 

    【记者】：您整个设计风格是怎样的，还是每个阶段有所变化？
    【黄书恒】：我不喜欢自我设限。所谓“风格”只是达到设计目的的手段之一，重点在于设计者是否能确实了解项目的命题，继而找到适合的相应方式。对于玄武设计而言，我们非常喜欢在设计里置入“高科技”元素，比如利落线条、简洁配色与定制化互动装置，这些汲取自伦敦科学博物馆的设计概念，对于树立玄武设计的品牌特色，是不可或缺的要素。

    【记者】：能介绍目前最满意的作品么？
    【黄书恒】：获得奖项，固然有一定的鼓舞作用，但是当中变量颇多，比如一般人的审美观与评审判准之间的落差，实非我们所能控制，与其汲汲营营于奖项，不如专注于享受设计，力求概念的最大化表现，成就自然水到渠成。

    【记者】：您为您的台湾公司起名为“玄武”，上海公司为“丹凤”这其中有什么独特的意义吗？
    【黄书恒】：“玄武”和“丹凤”都是中国神话中的神兽，对内能量无穷，活力源源不绝，对外则可护佑万民，成为天下支柱。观“玄武”，可知为龟蛇合体的灵兽，我们将其外型纳入思考，以“蛇”喻为灵活自如的设计创意，以“龟”喻为务实、讲究诚信的执行质量，让天马行空与脚踏实地二者并行不悖，亦可体现我们致力融合东西，交错古今的用心；而上海“丹凤”建筑之名，则取自神话四灵中的“朱雀”，亦为佛教经典中之“大鹏金翅鸟”，同样是以振翅欲飞的昂扬姿态，蕴含业绩蒸蒸日上的祝福，也饱含我们对于扩展中国业务的期许。

黄书恒作品：中央公园样板房（点击查看全部）
 

    【记者】：目前工作的中心是在台湾还是内地？案子是内地的多还是台湾的多？
    【黄书恒】：我们总部与决策核心仍在台湾，方便组织沟通与品牌控管；但就业务量而言，目前中国的案量大于台湾。

    【记者】：您现在是做设计比较多还是运营、管理公司较多？能简单介绍下上海公司运营的状态吗？
    【黄书恒】：我的个性自然比较喜欢设计，但是当公司发展到一定程度，经营者当然必须面对管理层面的问题，尤其近期，面对急速上升的业务量，我们将花更多时间调整人力组织、整理设计流程，期望藉由相关的系统性整理，培养更多独当一面的人才。

黄书恒作品：玄武设计总部办公室（点击查看全部）

   【记者】：目前有越来越多的台湾设计师来内地“开辟疆土”，您是如何看待的？利与弊在哪里？
    【黄书恒】：世界局势的改变，带来经济重心的转移，中国由于幅员广大，一旦脚步站稳，获得源源不绝的案量并非难事，加上新兴市场的开放，赋予设计者灵活变化的空间，台湾因着地利与语言的优势，自然不能缺席；只是我们也必须注意，中国地大物博、风土民情差异颇巨，台湾设计者熟习的技巧未可一体适用，必须因时、因地制宜；其次，是沟通与交通的成本较高，文化价值观、学识背景的差异，增加了两岸人员的协调难度，继之工作习惯的不同，也让质量控管相对困难，我们必须花费更多精力于两地往返之间。

    【记者】：您认为台湾设计师与内地设计师相比，有什么不同之处，“异”与“同”分别在哪里？
    【黄书恒】：台湾建筑业的黄金期较早，亦有市场较小的结构限制，对于我辈的设计同业而言，踏入业界的时候，已是案源相对稀缺的阶段，设计者对于得来不易的机会非常珍惜，希望将每吋细节作得尽善尽美；相较台湾设计者的兢兢业业，中国设计者刚好处在政经开放与社会活络的大形势，大量案源的倾注，往往让“完工时间”成为圭臬，即便作品拥有炫目外观，个中细节或者情境安排，却时常成为牺牲品，我认为一个快速崛起的社会仍需要几波循环，让人们的心态趋向宁静安稳，我们放眼所见，才能是真正的“作品”而非“产品”。

    【记者】： 2014年会有哪些新规划？
    【黄书恒】：新的一年，玄武设计将尝试以更为宏观的视野，汇整执业以来对“设计”的思考，进一步厘清我们的历史定位──作一名“东方文艺复兴的先驱者”，致力于撷取东西方文化，融合古典与现代元素，将一次又一次的设计过程视为思维与行动的辩证。

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