2013年度家居行业不平静，从红木家具涨价到东方家园倒闭，皇朝家私近来因为价格差距问题被曝光，再到儿童家具质量问题频现等等，一系列的问题不仅反映了行业的问题，也和企业息息相关，品牌要生存发展必须要迎合市场需求并作出自己的特色，相信皇朝家私近来的一系列新闻能给我们一些启示。

家具大牌皇朝家私频现质疑

事件一：目前有报道称皇朝家私广州店和深圳店同款产品差价巨大，高则近万元，这一消息曝光后，皇朝家私开始受到更多业内人士的关注，也受到了更多消费者的质疑。为什么同款产品在不同城市会有如此大的价格差异？皇朝家私的解释能否解除大家的质疑呢？

事件二：近年来皇朝家私一直在走下坡路，北京店的关门更为严重，从之前的20多家到如今只剩7家，多家店面关门让皇朝家私离北京市场越来越远。

日前皇朝家私也就以上的两大问题做了回应，称关店原因有很多，主要是因为需要调整产业结构布局，因为北京分公司总经理的失职责任才导致多家分店撤离卖场；价格差距是因为库存品和样品低价销售等，这些理由究竟是否真实可靠，就要看消费者如何看待问题，能否说服说服消费者以及消费者是否会接受这一解释了。

家具企业创新能力值得反思

皇朝家私一直以高端家具在国内市场小有名气，代言人也是请的大牌，之前是关之琳、刘嘉玲，现在是林志玲，大手笔广告推广费用。从小做到如今的地位实属不易，产品质量和实力自是不可小觑，如今又是为何被曝光如此频繁呢？

相信这一系列的被曝光也绝非偶然，企业内部问题千万不可忽视，否则品牌非常有可能毁于一旦。首先从管理层来分析，据了解皇朝家私近来高管离职频繁，从去年执行副总裁马明辉离职后，高层就频频变动，对于企业来说高层是根基，根基不稳企业容易不稳，是企业大忌。

其次产品线老化也是企业经常遇到的弊端之一，尤其是国内企业，要么坚持自己的产品线不懂变通，要么抄袭大牌设计跟风流行，极少数有远见的企业坚持自己的风格，能在产品线以及技术、原材料等方面不断创新，走出自己独特的品牌道路。   

在产品的创新和管理模式以及营销手段上与时俱进也是企业发展必须思考的问题，随着媒体不断的更新，宣传手段也越来越多，如何让人记住自己的品牌以及产品特色最重要，可见企业要保持持久发展动力，有创新最重要，无论是产品创新、营销手段创新，以及管理模式创新，都是非常有必要的，对于发展处于破软状态的大企业来说更是一剂良药。

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