2013年是南康家具积极转型升级的一年，历经转型阵痛后，整个家具产业的战略决策能力、市场营销能力、技术创新能力、品牌培育能力等方面得到了较好的提升，有力地推动了中部家具的强势崛起。日前，笔者走进南康家具，探访其转型升级之路。　　

　　“我们从2010年就开始着手做公司的第一个五年规划设计，聘请了由专家学者组成的智囊团。现在，公司正按照规划，稳步推进，加快发展。”南康文华家瑞家具有限公司总经理吴述文说。提升战略决策能力，为企业戴上了“望远镜”。江西仟亿家具实业有限公司创立伊始，就确立了“科技作基础，人才为实力；开发创品牌，管理出效益”的战略方针，7年来，企业3年一小变，5年一大变，已经成长为中部酒店家具的领军企业。　　

　　过去，企业习惯“等客上门”，而现在开始主动出击。江西维平、蓝天木业、江西木牛等龙头企业组建了强大的企业营销团队，努力培养消费市场。市场营销能力的提升，引领着企业加快发展。江西仟亿分别在广东佛山、福建厦门、湖南长沙等地成立了分公司，推进渠道下沉工程，使企业的快速发展赢得先机。南康家具企业还积极进军电子商务。目前，南康已拥有家具电子商务企业300余家，年销售额4000余万元。　　

　　技术创新让南康家具企业成为市场的“宠儿”。说到技术创新，吴述文最有发言权。5年前他就率先与深圳的一家家具研发机构合作，投资70余万元进行新产品的研发。之后，南康的一些家具企业也开始与大专院校、科研机构联姻，加快了家具的技术创新步伐。现在，南康家具厂商几乎每年都会面向市场推出一批新产品，成为市场的领跑者。　　

　　品质是品牌的基础，文化是品牌的魅力。品牌培育能力的提升，促进了南康家具品牌的百花齐放。维平创业的“木匠神话”、蓝天木业的“吉祥·百得”、江西木牛的“木牛”等产品，都对文化内涵做了深度发掘。有的产品赋予了品牌故事，有的产品提炼了品牌的核心价值观。截至2013年底，南康家具企业拥有中国驰名商标3个、江西省著名商标50个、江西名牌产品15个、赣州市知名商标96个。（赖华明）

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