世联行发布年度报告，显示2013年营业收入为25.63亿元，同比增长36.47%；归属上市公司股东的净利润为3.18亿元，同比增长50.64%。

1、代理、顾问业务市场份额持续领先

2013年世联行实现代理销售额3,175亿元，收入18.63亿元，同比增长42.83%，市场份额提升至3.9%，较2012年提高0.6个百分点，较2009年提高2.6个百分点。2009年8月世联行在深交所上市，四年来，世联行代理销售额和收入远超市场和开发企业增速，四年复合增长率分别为53%和36%。利润四年复合增长率为20%，高于行业内其他主要竞争对手。2013年世联行顾问业务在2013年实现收入4.73亿元，再创历史新高。

2、全国化布局深化，百亿公司达13家

截止2013年，公司在全国范围设立了58家子公司，较2009年上市时21家子公司新增37家，2013年有13家子公司（含控股公司）销售额过百亿，17家子公司收入过5000万，世联行全国布局已基本完成，规模优势逐步显现。

3、资管及金融服务成为新增长点

2012年起，公司先后通过股权收购方式涉足资产管理、金融服务领域，2013年度，资产服务和金融服务两项业务分别为公司带来13,197.60万元和6,985.92万元的收入，两项业务增长率均高于主营业务。其中资产服务收入同比增长43.34%，实际在管项目58个，服务面积208.3万平米；金融服务收入同比增长47.21%，其中面向小业主的“家圆云贷”产品推出半年，收入达890.39万元。此两项业务将借助主营业务领先及全国化布局的优势，逐渐发挥集成效应。

4、祥云战略全面启动，三大集群即将组建

世联行以房地产及相关服务领域为战略聚集点，力求以强大线下服务为根本，以平台及大数据为依托，为机构客户及终端置业者提供多元化集成服务。构建世联行独特的房地产生态服务链，以增值的集成服务来形成竞争差异，世联行称之为“祥云战略”及其指导下的O2M商业模式。

为了更好地达成上述发展方向，世联行将对业务板块进行重组：成立业主生活服务集群（ToC集群），提供包括住宅销售代理、经纪业务在内的业主生活服务；成立机构客户服务集群（ToB集群），为房地产开发商、企业、政府等机构客户提供顾问咨询、写字楼、商业租售服务、物业管理及资产服务；成立世联云端服务，打造面向终端置业者和机构客户的开放平台，提供包括金融服务在内的各种增值产品及服务。

世联行董事长陈劲松表示：“从沟通方式、商业流程、管理程序到支付、信息交换，中国房地产行业正从原始的信息封闭和不对称、个人对机构的无奈、交易的做局、服务机构的分散和碎片化开始走向信息公开与交互、消费者主权和一站式服务。世联行对移动互联网对房地产服务行业的影响有着自己的认识：房地产因地域性的客户特征，不是简单的O2O模式，应是O2M的模式，因此，房地产服务商线下团队和中台订制服务才是真正的门槛和核心能力。面对下半场，我们将一如既往地努力。”为更好配合战略实施，公司已提出增发预案，此次增发公司高管全线参与，具三年锁定期，以表世联行对转型升级的坚决态度。

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