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申宝床垫庞华:布局民用渠道 打造民族品牌

https://m.biud.com.cn 2014年04月03日19:03 家居装修知识网  
上海申宝床垫营销总监庞华
上海申宝床垫营销总监庞华

  3月31日-4月3日,2014中国国际酒店家具展在上海新国际博览中心开幕。作为酒店用品行业的盛事,为期四天的展会云集了来自世界各地的展商和观众。搜狐焦点家居报道团现场直击,全方位展示酒店家具行业的最新产品和动态。展会现场,搜狐焦点家居记者采访了上海申宝床垫营销总监庞华。

  【搜狐焦点家居】:你好,庞总!非常高兴在这次酒店家具展商见到您。首先跟我们介绍一下申宝这个品牌吧。

  【庞华】:申宝是民族品牌,我们创立于1994年,一直做床垫。到现在为止,已经有20年的历史了,从原来小作坊式生产到现在有一定量的生产。特别是在外贸行业,我们是上海同行企业中出口量最大的。

  【搜狐焦点家居】:外贸额占到我们销售量多少比重?

  【庞华】:50%。

  【搜狐焦点家居】:内销这一块,酒店的渠道会占多少比重呢?

  【庞华】:酒店差不多占40%。

  【庞华】:我们建厂第一个十年,主要是做民用的,从2004年开始做工程订单、OEM加工,还有酒店、外贸。在这个过程中,我们的规模不断扩大化,生产效益、生产厂房有了质的飞跃。

  从2013年开始,我们想重新返回民用这一块,我们有这个实力来创民族品牌。

  【搜狐焦点家居】:您认为现在的消费者对于床垫产品的需求主要有哪些?未来几年床垫产品会有什么样的发展方向?

  【庞华】:其实在中国,消费者真正关心床垫还是最近四五年的事。因为床垫的理念太多了,很多人搞不清楚,很多厂家会把理念做成卖点,外表都很漂亮。床垫走了两个极端,一个是很便宜的,几百块、一两千块的床垫很多,偷工减料,小厂家也很多。另外一种有实力把它做成品牌的,把床垫卖得很贵,2万、10万,几十万都有,偏离性价比本身。

  【搜狐焦点家居】:您怎样评价这个现象,未来会不会回归理性的消费?

  【庞华】:我觉得完全有可能,消费者已经对那些2万多块钱的床垫产生怀疑,你这个成本到底多少钱?你的流通成本、店面装修占床垫成本的比重有多少?很多厂家已经做出了品牌,不容易把架子一下子放下来,但消费者的眼睛也是雪亮的。现在是网络时代,没有什么不透明的东西,你的弹簧是什么样的弹簧,不可能用黄金来做弹簧,成本还是在那边,床垫的重量还是这样子。长久来说,消费者迟早会认识到这个误区。

  【搜狐焦点家居】:如果从选购的角度来说,对于消费者来说,什么样的床垫才算是一个好床垫呢?

  【庞华】:就像人吃饭一样的,有人喜欢咸一点,有人喜欢淡一点,床垫也是一个个性化的东西。可能酒店的床垫满足80%的客户需求,就是比较成功的一款床垫了。

  民用产品也是一样,我们会分析得更透彻,会设计五个或者十个软硬度,适合你的可能只有一个床垫,这也就是量身定制。真正挑到一个好的床垫,也是很不容易的一件事情。作为我们厂家来说,肯定要研究,不是简单的材料堆砌出来。消费者首先要躺着舒服,第二天起来不累,很轻松爬起来了,这就是我们一直想要努力的方向。

  【搜狐焦点家居】:今天展会上来的大部分客户都是酒店渠道的,申宝今天招商的效果怎么样呢?

  【庞华】:总体来说,今天还是不错的,我们每年都会参展,到2013年已经连续参加十年了,主要是做一些外贸定单,国外的客户比较多。外贸的客户对床垫的需求跟国内是不一样的,他们从小就睡比较软的床垫,成人之后,对床垫的需求也是差不多的。像我们因为以前条件限制,睡硬板床比较多,包括整个亚洲区域,都喜欢偏硬一点的。我们在设计床垫的时候,弹簧会跟国外的有所区分。

  【搜狐焦点家居】:未来,申宝在渠道布局方面的计划是怎样的?

  【庞华】:我们还是会走民用这一块,因为民用对产品本身的设计、做工、外表很多方面还有更大的发展空间,我们也会对自己要求更高一点,前面既然做了二十年生存下来,也希望还有第二个二十年,第三个二十年,做到百年。

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