2014年4月2日，由搜门网主办、长润•净味宝独家冠名的2014年（第四届）中国门业互联网经济论坛在北京TATA木门生产基地召开。在以“建立互联网思维，木门企业拒绝停滞不前”为主题的高端对话环节，主持人搜门网石兴与TATA吴晨曦、梦天姚友明、金迪王玲娟、金凯德陈立新、百德马洪伟、长润发董克勇、霍尔茨杨旭、一一木门杨有新这几位企业代表在一起，就门业行业的互联网思维相关问题展开激烈的讨论，客观地分析了门业与互联网结合发展现状和未来趋势，对中国门业互联网化提供可行性的建议，推动互联网思维化的门业不断向前发展。以下是高端论坛对话精彩语录集锦分享：

中国门企需要互联网思维，拒绝停滞不前。专业、专注、极致，就能走向成功。——搜门网石兴

注重网络传播，注重真正的东西，互联网可以同步双向传递信息，企业内部信息化，TATA要求员工每一个人都要有互联网思维。——TATA吴晨曦

互联网是品牌宣传推广的一个渠道，不知道行业何谈思维？目前，当消费者在房屋装修的时候，通常第一行为是品类，第二行为才是在购买的过程中选择品牌。我们应该思考的是形成合力，怎么把漏斗做的更大的问题。企业在成长的过程中应该有真意，有自己。——梦天姚友明

互联网思维是什么？互联网思维是格局、是思维、是企业文化，最大的特点是思维的变化。过去的成功不代表今天的成功，不断有变，以不变应万变。在大数据时代，开发、吸收、创新。只要我们坚持，一定能做的更好。——金凯德陈利新

客户在哪里？消费者在哪里？是零售，还是工程？还是两者皆有？一个选择，一个定位。思考企业自己，擅长做什么，缺点是什么，优点是什么，然后利用自身优点进行发展。互联网始终是一种媒介，一个工具。——金迪王玲娟

品牌宣传离不开互联网。百德思考：百德能为行业做什么样的事情？百德木门要先练内功，研发注重功能和外观的产品，如果这一切都能做的够好，那么未来10年或者更长的时间大家会看到更好的百德。——百德马洪伟

互联网时代用思维去做企业：一要创新，二要创造需求。长润发非常关注木门，一定要了解木门卖到哪里去了？怎么卖的？这样才会有机会帮助企业给消费者创造更多的附加值。专业、专注、创新环保，这个行业拒绝油漆贩子。一直希望建立平等、长期的合作，真正能为这个行业做些什么。一直很低调的企业。长润发能为这个行业做的是什么？建立企业与企业的交流平台。——长润•净味宝董克勇

为什么要用互联网思维？因为群体在用它，客户在用它。CPL产品、T型门一直在吸收好的经验。坚持持续地把CPL产品、T型门推广下去。——霍尔茨杨旭

永康做钢木门的很多很出名，鱼目混杂，想要开辟出一块地来就更不容易，做木门的企业家其实很努力。互联网思维，一一在全国有300多家专卖店，约70%的经销商是来自互联网开发的，内部沟通、新品发布、会议传达、与客户沟通等都依赖互联网。企业如果不顺势而为，以后会越来越难走。—— 一一木门杨有新

（来源：搜门网）

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