随着国家调控的步伐，成都的房地产行业在2010年也陆续受到“国十一条”、“国十条”、“持证拿地”等政策的波动，这一年的发展也可圈可点，当然，其中最受家居行业关注的地产企业表现，莫过于打通上下游链接，无论是投资家居卖场，还是携手推出精装房，都是地产行业渗透进入家居行业内部的表象。　

　　真正由地产行业跨入“泛家居”范围的，应该算是富力集团即将开幕的“富力天汇”了。富力天汇位于成都玉带桥商圈，规模达25万平方米建筑面积，从之前的主攻商业百货，引进大牌服饰和娱乐方向，过渡到主打家居牌，是迫于商业竞争压力还是看到家居行业的未来情景，我们就不得而知。　　

　　尽管成都地产业自身的发展轰轰烈烈，但步入家居圈之后，似乎脚步却异常稳健。除了富力天汇选择在成都老家具商圈——玉带桥之外，另一“混入”家居圈的地产大员，也把卖场建于成都老牌家具商圈——红牌楼。成都九峰国际集团，即将在成都红牌楼商圈开业的九峰家居卖场，选址在成都红星美凯龙（查看地图）对面，对外宣传立足四川，放眼全国，似乎也是为了迈入“家居圈”做了充分准备。

　　每一个拿到房子的业主，都体会过从最高处和谷底徘徘徊徊、跌跌荡荡的心情感受，装修是个体力活，购买建材购置家居家电更是如此，让业主从繁重的心境中解脱出来，也是“泛家居”模式的一大好事。

　　由于消费需求的不断提高，业主自身也对于家居建材的采购提出了更多的要求，集中采购在一定程度上满足了业主省时、省力、便捷的购物需求，所以网站纷纷推出了网络团购、大型集采等建材采购方式，而泛家居模式更是创造了购物环境的休闲化娱乐化。

　　在国外发展已经较成熟的The Mall模式，在国内还未曾完全实现过，成熟的MALL模式将完全达到真正的泛家居化。家居购物可以成为一家人的休闲娱乐项目，每个家庭成员都可以参与其中，享受到一整天的家庭生活，而不仅仅将建材作为唯一的消费项目。通过购物、餐饮、娱乐等项目，带动整个卖场的活力，是MALL的最大特点。在“泛家居”卖场中，各零售商分别经营自己的产品，有足够的时间和空间可以充分展示自己独特的品牌形象和经营风格。这样的购物场所，能够实现让消费者在其中尽可能停留较长时间来关注家居产品。

　　紧箍咒之一：客流

　　然后这种模式面临最大的可能出现的问题便是客流。我国的购房者年龄层逐年逼近年轻化，这是一把双刃剑，年轻人固然较易接受新型的生活或者购物方式，但这个群体对于高房价的承受能力有限，对于房子的重视程度也许会掩盖对于新生事物的兴趣，所以如何引导和树立“泛家居”的概念给这个群体，是家居卖场首要解决的问题。

　　紧箍咒之二：竞争

　　正如每个城市每个卖场都能够百花齐放一样，尽管“泛家居”被业界一致认为是未来的趋势，但各自卖场的实际经营情况和各自定位未必会将所有卖场都“泛家居化”，所以未来的市场中极有可能出现“伪泛家居”的局面，甚至一定程度上阻碍家居市场“泛家居”时代的进程。

　　紧箍咒之三：管理

　　由于在“泛家居”卖场中有不同业态不同渠道的上百个所有权独立的零售商，卖场对于这些销售商会比较难把握和掌控，如何让这些零售商都为卖场统一的形象而施力，这个管理难度比一般的专业卖场大得多。

　　因此，“泛家居”是变革、是创新、是趋势、是未来，但还需要整个行业共同推动才能得到最好地发展！

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