【中华橱柜网】近年来，中国的橱柜企业普遍面临人才流失的问题，无论是技术性的人员还是知识性的人才。事实上，橱柜人才在整体数量上并不缺少，但由于橱柜行业的门槛过低，导致人才流动性大，从而出现企业常招人却一直缺人的矛盾。

橱柜行业转向知识密集型 复合型人才最为缺乏

橱柜行业向知识密集型转型

尽管受这两年楼市调控影响，但家居行业中定制家具、卫浴、橱衣柜、门窗（门窗装修效果图）等多个门类仍处在高速发展和扩张阶段，对于技术、管理、设计等方面的人才如饥似渴。目前，橱柜行业内普遍存在的问题是，高级技工、产品设计师和复合型跨界人才依旧紧缺。业内人士指出，中国橱柜行业正从劳动密集型向知识密集型转型，提高生产力的关键因素不再是廉价劳动力和原材料，而是设计、管理和营销人才。

橱柜企业缺乏复合型人才

据了解，自2010年以来，定制家具、橱衣柜、门窗等门类发展方兴未艾，而渠道扩张和品牌建设随之而来的就是人才梯队“青黄不接”。目前家居建材企业都在向整体家居行业的方向发展，以前无论是做木橱柜的还是做家具的，做橱柜的抑或是做门窗的，现在都在做全产品链的家居产品。

一位橱柜企业高管表示，现在的橱柜行业需要的是全才，最好既懂设计，又懂产品，这种复合型人才、中高级的管理人才是目前橱柜企业最缺乏的。

高校加强人才输送 但人才流动性大

面对行业内人才缺乏的情况，越来越多的高校开办木材科学、家具设计和室内设计专业，来与橱柜等家居企业进行人才输送对接和产学研合作。

另一方面，现在很多橱柜企业已经成了高校和职业学校的“人才培训基地”， 不停的招收大学毕业生，而又不停的“送走”一个个掌握知识技能的年轻人才，结果企业人才年龄结构总是偏大，技术人才出现“断层”，既浪费了企业的财力，又对企业以后的发展埋下隐患。

一位橱柜品牌负责人称：“我们公司开业5年，产品设计师就换了3拨，行业的局限性总是让一些年轻人呆不长久。而在设计领域，存在“越老越值钱的现象”，设计总监、首席设计师、主笔设计师等按资排辈，毕业生新人要完成设计水平和人脉资源的积淀往往需要3年～5年左右时间。

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