亚运的热火还没有完全褪却，2010年终已至。

　　这一年，紫砂煲事件的曝光让家电行业“过渡营销”的思维定式受到冲击；这一年，国美“陈黄内战”，再度敲响了企业内部管理架构等一系列问题；这一年，家电下乡、以旧换新政策争议不断，亦也在质疑中趋渐规范；这一年，国内液晶屏项目的不断上马，让我们看到了赶超日韩的希望……

　　借第七届中国家（查看地图）电英雄会发榜之际，让我们一起点评和记录家电行业这一年走过的风雨历程，检验这个行业沉淀的那些值得记忆与思考的关键词，分享在这一年的成长与经验。

　　关键词：政策“给力”

　　农村市场成新蛋糕

　　2010年家电业的增长得益于各项优惠政策的扶持与刺激。商务部数据显示，今年前10个月，全国家电下乡产品累计销售5951万台，实现销售额1323亿元，同比分别增长1.4倍和1.9倍。其中冰箱、彩电的销售额同比分别增长88%和400%。截至2010年12月9日，家电以旧换新销售量和回收量均突破3000万台，销售额达1126.9亿元。

　　家电下乡不仅为海尔、美的、TCL等一线大品牌提供了更广阔的市场空间，随着政策的进一步深化，还为奥马、星星、尊贵等一大批依托三四级市场的中小企业提供了生存空间。

　　值得关注的是，政策也在问题与争议中渐趋规范，家电下乡红黄牌设立退出机制，提高了最高限价、增加产品品种、扩大补贴范围，同时进一步简便化补贴领取手续等。

　　政策给力无疑成为2010年家电行业最大的资本，也让农村市场成为国内外家电品牌未来的布兵重阵。

　　关键词：渠道创新

　　销售多元化成趋势

　　家电网购渠道的突然爆发无疑成为今年家电行业的不容忽视的一笔。很早以前，家电制造企业就开始自建网购渠道，今年，海尔、格兰仕、创维、海信等家电制造企业纷纷开建网上商城，并取得了不菲的销售业绩。

　　另一方面，随着互联网的发展，京东商城、新七天、库巴网、淘宝网均开始销售家电产品，让业内开始越来越关注这一新兴渠道。今年1月25日，苏宁易购正式上线。11月，国美以4800万元正式收购家电B2C网站库巴网（原世纪电器网）80%股份，正式全面进军电子商务领域。至此，国内两大传统家电销售巨头齐聚电子商务市场。今后在销售渠道方面，各方将比拼重点放在其相关配套设施下的服务比拼。这一比拼，随着网购的不断发展，将越来越激烈。

　　展望2011：

　　“十二五”开局年

　　政策面依然利好

　　2011年是国家“十二五”规划的开局之年，也是中国家电产业整体升级转型之年。根据中国家电协会公布的《“十二五”发展规划的建议》，中国将从家电大国向家电强国转变。“十二五”期末，家电工业总产值达到1.1万亿元，年均增长率8%~10%，在全球出口市场的比重达到32%~35%。这对于每一个家电企业来说，都是一个绝佳的发展机会。

　　有业内分析人士担忧，曾经令中国家电企业备受鼓舞的三大家电政策以及众多国家部委和地方政府推出的优惠政策，在2011年正面临着“退出、调整、收缩”局面，一旦政策退出或力度减弱，企业将怎样去适应”。

　　对此，记者了解到，按照原有规划，家电以旧换新政策应延长至2011年12月31日，并将逐步推广至全国。业内人士预测，家电下乡2011年每家企业投标将增加到80个，国家在家电下乡优惠政策中给予补贴的手机和热水器有望于明年在以旧换新“扩容”中被放行，而吸油烟机、一些数码产品等边缘性产品也有望进入以旧换新名单。

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